課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

    醫院管理學是一門集醫學、管理學、社會學、經濟學等學科為一體的應用性課程，目標是培養學生在醫院實踐中發現問題、分析問題、解決問題的能力，是衛生事業管理學專業的核心課程
　

課程概述


    醫院管理學是衛生事業管理專業學生的專業課程。本課程以社會醫學與衛生管理學為先修課程，用現代管理理論和方法研究並闡明醫院管理活動的本質和規律的科學。醫院管理學既與醫學科學相聯繫，又與其他自然科學和社會科學相聯繫。它是管理學的一個分支學科，也是一門應用學科。

通過本課程的學習使學生基本掌握現代醫院管理的概念和思想方法，熟悉醫院工作的客觀規律及管理方法，瞭解醫院管理的發展方向和國內外醫院管理新進展，以及當前醫院改革動向。根據專業的培養目標，通過結合醫院管理案例及我國醫院改革實際，講授醫院管理學的基本理論與方法，培養學生理論水平和實踐能力。醫院管理學涉及的內容非常廣泛，本課程側重於根據相關的醫院管理理論介紹和討論醫院管理的基本規律和方法，並結合醫院管理的實際，採取案例教學、情景分析等方法培養學生的醫院管理實踐能力與醫院管理者的基本素養與品格。

教學單元

1 第一章：緒論 
1.1醫院的歸屬
1.2醫院的分類與性質
1.3醫院管理與醫院管理學的概念
1.4醫院工作特點與發展趨勢
2 第二章：管理學基礎 
2.1管理的概論
2.2管理的歷史
2.3管理的趨勢與挑戰
2.4管理的職能
2.5管理的本質
3 第三章：醫院戰略管理 
3.1戰略與戰略管理的定義與理論
3.2醫院戰略的特點與構成
3.3醫院總體戰略規劃
3.4醫院的成長戰略
3.5醫院戰略管理過程
4 第四章：醫院組織管理 
4.1醫院組織管理概述
4.2醫院領導體制
4.3組織管理的理論基礎
4.4醫院組織結構設計
4.5醫院崗位及人員編制
5 第五章：醫院文化管理 
5.1醫院文化的定義與重要性
5.2醫院文化的結構與內容
5.3醫院文化的功能與特點
5.4醫院文化建設現狀與建設路徑
5.5梅奧診所的醫院文化
6 第六章：醫院人力資源管理 
6.1醫院人力資源分類與特徵
6.2醫院人力資源管理過程與發展趨勢
6.3員工激勵
7 第七章：醫療質量管理 
7.1醫療質量的概念
7.2醫療質量管理的工具與方法
7.3醫療質量評價
7.4醫療質量改進
7.5臨床路徑
8 第八章：醫療安全管理 
8.1醫療安全概述
8.2醫院感染
8.3醫療事故
8.4 PDCA循環
9 第九章：醫院財務管理 
9.1醫院財務管理概述
9.2資產負債表及構成
9.3資產負債結構及質量分析
9.4資產負債表償債能力分析
9.5資產管理
10 第十章：醫院績效管理 
10.1績效的概念
10.2績效管理的作用、內容和特點
10.3醫院績效管理歷史沿革
10.4醫院績效框架，指標確定
10.5三級醫院績效評價案例

課程列表　

名稱 時間長度
第01講1.1醫院的歸屬 00:12:15
第02講1.2醫院的分類與性質 00:14:13
第03講1.3醫院管理與醫院管理學的概念 00:09:22
第04講1.4醫院工作特點與發展趨勢 00:10:58
第05講2.1管理的概論 00:08:42
第06講2.2管理的歷史 00:07:54
第07講2.3管理的趨勢與挑戰 00:12:23
第08講2.4管理的職能 00:08:47
第09講2.5管理的本質 00:07:55
第10講3.1戰略與戰略管理的定義與理論 00:11:29
第11講3.2醫院戰略的特點與構成 00:11:27
第12講3.3醫院總體戰略規劃 00:12:16
第13講3.4醫院的成長戰略 00:13:41
第14講3.5醫院戰略管理過程 00:11:54
第15講4.1醫院組織管理概述 00:09:38
第16講4.2醫院領導體制 00:13:56
第17講4.3組織管理的理論基礎 00:14:24
第18講4.4醫院組織結構設計 00:14:21
第19講4.5醫院崗位及人員編制 00:13:06
第20講5.1醫院文化的定義與重要性 00:10:02
第21講5.2醫院文化的結構與內容 00:12:59
第22講5.3醫院文化的功能與特點 00:09:48
第23講5.4醫院文化建設現狀與建設路徑 00:11:56
第24講5.5梅奧診所的醫院文化 00:13:04
第25講6.1醫院人力資源分類與特徵 00:09:57
第26講6.2員工激勵 00:09:12
第27講7.1醫療質量的概念 00:12:37
第28講7.2醫療質量管理的工具與方法 00:13:07
第29講7.3醫療質量評價 00:08:52
第30講7.4醫療質量改進 00:09:27
第31講7.5臨床路徑 00:08:11
第32講8.1醫療安全概述 00:12:02
第33講8.2醫院感染 00:10:48
第34講8.3醫療事故 00:11:11
第35講8.4 PDCA循環 00:11:45
第36講9.1醫院財務管理概述 00:14:42
第37講9.2資產負債表及構成 00:09:05
第38講9.3資產負債結構及質量分析 00:16:05
第39講9.4資產負債表償債能力分析 00:09:21
第40講9.5資產管理 00:11:03
第41講10.1績效的概念 00:05:17
第42講10.2績效管理的作用、內容和特點 00:10:52
第43講10.3醫院績效管理歷史沿革 00:06:30
第44講10.4醫院績效框架，指標確定 00:13:42
第45講10.5三級醫院績效評價案例 00:08:31