課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:28:27
簡 介:
微利時代,各行業的平均利潤率會越來越低,浪費的都是利潤,如何降本增效,向創建卓越生產現場要利潤?本課程為你揭密生產利潤倍增10大攻略,教你建立精幹高效團隊,削減掉不必要的成本和各種浪費,倍增利潤。
課程大綱:
一、創建卓越生產現場增利潤
二、向生產計劃、工作計劃要利潤
三、實施標準化管理增利潤
四、做好物料精細管理增利潤
五、向現場設備高效管理要利潤
六、向流程化管理與創新要利潤
七、向提高工作效率要利潤
八、向轉變時間觀念要利潤
九、走出時間誤區是利潤增長的條件
十、向規劃和高效利用時間要利潤
講師簡介:
劉靖
英盛網高級講師,實戰型管理培訓專家,經管作家,中小企業管理專家,國務院國資委研究中心特聘講師。
13年台資、美資、港資企業中高層管理經驗,任職部門主管、行政課長、生產課長、生產經理、總經理等職位,8年管理咨詢、培訓經驗。 「適用式企業管理模式」創始人,創作《生產變革:中小企業贏利模式》等管理專著8部,劉靖教授諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、幹部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題瞭如指掌。
課程列表
第一集 創建卓越生產現場增利潤 時長:00:57:41
第二集
向生產計劃、工作計劃要利潤 時長:00:30:54
第三集 實施標準化管理增利潤 時長:00:32:31
第四集
做好物料精細管理增利潤 時長:00:17:58
第五集 向現場設備高效管理要利潤 時長:00:25:06
第六集
向流程化管理與創新要利潤 時長:00:26:33
第七集 向提高工作效率要利潤 時長:00:18:25
第八集
向轉變時間觀念要利潤 時長:00:10:41
第九集 走出時間誤區是利潤增長的條件 時長:00:24:42
第十集
向規劃和高效利用時間要利潤 時長:00:19:49
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