課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:03:41
簡 介:
一線主管身處企業的現場和前沿,直接領導員工和管理生產。因此,優秀的一線主管對企業發展至關重要。那麼,一線主管的素質該如何提升呢?本課程生產管理培訓咨詢專家楊華,將分享工作關係、工作教導、工作改善和工作安全四項核心技能,助你全方位升級管理素質,更好的做好一線生產管理工作。
課程大綱:
一、一線主管的四項核心技能
1、工作關係 (1)增進人際關係的原則 a.告知工作情況 b.鼓勵優良行為 c.異動事先溝通 d.發揮潛能志向 (2)四種類型下屬管理 a.領導型下屬——授權 b.關係型下屬——信息源 c.智力型下屬——做軍師 d.工兵型下屬——表揚 (3)下屬成熟度與領導風格搭配 a.智慧型 b.教練型 c.授權型 d.參與型
2、工作教導
(1)工作教導的四個階段 a.學習準備 b.傳授工作 c.試做 d.考核成效 (2)培訓員工的時間 (3)工作教導訓練法 a.口授 b.表演授 c.試做 d.查核 (4)工作教導四階段法
3、工作改善
(1)工作改善四階段 a.學習分解 b.就每個細目作核驗 c.展開新方法 d.實施新方法 (2)標準作業改善 a.減少更多浪費 b.減少其他浪費
4、工作安全
(1)工作安全四階段 a.思考可能導致事故發生的要因 b.慎思確定對策 c.實施對策 d.檢討結果 (2)安全色說明 (3)安全生產建議
講師簡介:
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研
究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力 促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區
認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業美國偉創
力集團人力資源部培訓經理等,擁有近十年的培訓輔導經驗,經歷過數百場 公開班培訓,多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、台資、合資等大型跨
國集團,積累了豐富的企業輔導經驗。
課程列表
第一集
工作關係 時長:00:35:41
第二集 工作教導 時長:00:25:46
第三集
工作改善 時長:00:16:59
第四集 工作安全 時長:00:40:40
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