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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:06:52
簡 介:
市場競爭激烈的壓力下，精益生產成為企業共識，每個生產環節都需嚴格進行成本管控，消除耗損，如此才能提升企業的競爭力。本課程將帶你從人力、機器、材料、方法、環境五個方面入手，學習各環節成本管控實操方法，幫助企業全面降低成本，杜絕浪費，提高全員成本意識，為精益生產打下紮實基礎。
課程大綱：
一、成本意識提升與全面成本管控
1、什麼是精益生產
2、什麼是全面成本管控
二、從五方面進行全面成本管控
1、人力成本
(1)人力成本有哪些
(2)削減人工成本的思路
2、機器成本
3、材料成本
(1)輔助材料消耗定額的制定
(2)價格探底9招
(3)案例：供應商眼中的華為
(4)物料發放原則
4、方法標準化
(1)標準化的特點
(2)標準作業
5、環境成本
(1)5個S的含義
(2)人與物結合的三種狀態
(3)人的作業改善
(4)如何進行整頓
6、成本壓縮與改進
7、成本目標的分解
8、降低成本的原則
9、成本系列控制要點及實施建議
課程列表
第一集
成本意識提升與全面成本管控
時長：00:23:34
第二集 如何降低人力成本與機器成本
時長：00:14:45
第三集
如何降低材料成本
時長：00:43:47
第四集 如何通過方法與環境改善降低成本
時長：00:22:19
第五集
企業角度如何進行成本管控
時長：00:17:41
講師簡介：
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家，中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業美國偉創力集團人力資源部培訓經理等，擁有近十年的培訓輔導經驗，經歷過數百場公開班培訓，多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、台資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業輔導經驗。
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本課程(全集)播放列表:
TS_5408