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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:41:55
簡 介:
很多製造企業由於對設備管理不夠重視，沒有及時對設備進行維護保養，導致生產過程事故不斷，影響生產進度。如何做好設備管理，提升設備的綜合利用率？本課程讓生產管理專家楊華老師為您解答，提升全員設備維護意識，掌握設備自主保養的技能，提升企業生產效率。
課程大綱：
一、TPM概論
1、什麼是TPM
2、TPM設備維護體系
3、自主保養的範圍與觀念
4、TPM突出以設備為主題的四個「零」
5、設備管理三層水準
6、生產前後設備維護工作
7、設備維護表
8、四種設備介紹及相關維護
9、故障率曲線圖
二、設備保養三關鍵
1、設備初期清掃含義
2、減少清掃工作的方法
3、設備維護的「望聞問切」
4、設備潤滑工作的實施
5、設備潤滑管理的八大任務
6、OPL介紹
7、OPL單店教材編輯11要點
8、OPL培訓過程中的四個步驟
三、提升設備綜合效率
1、設備綜合效率介紹
2、認識工序設備的真實效率OEE
3、提升設備利用率
4、設備快速維修
5、叫修制度
6、設備維修安排的可視化
7、治理漏油十種方法
8、維修現場標準作業管理
9、提高性能利用率
講師簡介：
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家，中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業美國偉創力集團人力資源部培訓經理等，擁有近十年的培訓輔導經驗，經歷過數百場公開班培訓，多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、台資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業輔導經驗。
課程列表
第一集 TPM概論
時長：00:21:45
第二集
設備維護保養常見知識
時長：00:29:05
第三集 設備保養的三關鍵
時長：00:22:01
第四集
提升設備綜合效率
時長：00:29:04
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本課程(全集)播放列表:
TS_5408