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目前位置:首頁 > 【企管綜合課程】 > 生產管理.採購物流 > 生產管理


課程名稱:     TCM全面成本管控—全員、全過程追求最低成本
課程編號: BS_1034 系列: 企管綜合課程
授課單位: 易天企管培訓

集數:

全 5 集    課程時長: 02:06:52

授課語言: 中文

光碟版:

 1  片教學光碟  格式: mp4檔

其他說明: 【高清版】解析度:1024 x 576
簡      介: 市場競爭激烈的壓力下,精益生產成為企業共識,每個生產環節都需嚴格進行成本管控,消除耗損,如此才能提升企業的競爭力。本課程將帶你從人力、機器、材料、方法、環境五個..........
網路版: NT$ 415 購 買:
光碟版: 498 元(優惠中)

光碟版 配送服務僅供(台灣地區)

訂購說明: ◎優惠期間中!光碟版與網路版為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→付款後,3~24小時內開通,請備記gmail.com帳號
◎光碟版→付款後,2~3日內出貨,二套含以上(免運費)
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課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:06:52 


簡  介:

       市場競爭激烈的壓力下,精益生產成為企業共識,每個生產環節都需嚴格進行成本管控,消除耗損,如此才能提升企業的競爭力。本課程將帶你從人力、機器、材料、方法、環境五個方面入手,學習各環節成本管控實操方法,幫助企業全面降低成本,杜絕浪費,提高全員成本意識,為精益生產打下紮實基礎。
 


  課程大綱:

  一、成本意識提升與全面成本管控

  1、什麼是精益生產
  2、什麼是全面成本管控

  二、從五方面進行全面成本管控

  1、人力成本
  (1)人力成本有哪些
  (2)削減人工成本的思路
  2、機器成本
  3、材料成本
  (1)輔助材料消耗定額的制定
  (2)價格探底9招
  (3)案例:供應商眼中的華為
  (4)物料發放原則
  4、方法標準化
  (1)標準化的特點
  (2)標準作業
  5、環境成本
  (1)5個S的含義
  (2)人與物結合的三種狀態
  (3)人的作業改善
  (4)如何進行整頓
  6、成本壓縮與改進
  7、成本目標的分解
  8、降低成本的原則
  9、成本系列控制要點及實施建議



課程列表


第一集 成本意識提升與全面成本管控
時長:00:23:34

第二集 如何降低人力成本與機器成本
時長:00:14:45

第三集 如何降低材料成本
時長:00:43:47

第四集 如何通過方法與環境改善降低成本
時長:00:22:19

第五集 企業角度如何進行成本管控
時長:00:17:41



講師簡介:

  楊華

  全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。

  曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業美國偉創力集團人力資源部培訓經理等,擁有近十年的培訓輔導經驗,經歷過數百場公開班培訓,多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、台資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業輔導經驗。

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  BS_1034  TCM全面成本管控—全員、全過程追求最低成本  全 5  集  易天企管培訓

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