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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:00:13
簡 介:
千里之堤，毀於蟻穴，一次重大事故發生的背後往往潛藏著成百上千的小失誤。企業安全生產，超前做好風險預控最關鍵。本課程安全精細化管理專家劉壽紅將分享零事故活動法，從健康確認、安全經驗分享、風險預控、活力班前會、危險預知、安全管理改善各方面為你支招，提升全員安全意識，做到企業生產「零事故」。
課程大綱：
一、零事故的兩大支柱
1、立足於控制風險
2、立足於員工安全意識提升
二、全員參與零事故
三、零事故活動法
1、健康確認
2、安全經驗分享法
(1)以「分享」為形式，以「經驗」為載體
(2)以「提升安全意識」為目的
(3)借助多媒體、圖片、照片等形式
(4)以虛驚事件、未遂事件為重點
(5)分享內容
a.事件或事故的經過
b.原因分析
c.預防或控制措施
3、風險預控卡
(1)JSA工作安全分析
a.把工作分解成具體步驟
b.識別每一步驟的危害
c.評估風險
d.制定風險控制措施
(2)細化風險管理
(3)本人管理作業風險
(4)員工參與安全工作分析
(5)消除不安全的作業形式
4、活力班前會
(1)佈置工作
(2)強調安全
(3)傳達信息
(4)溝通協調
(5)提升士氣
5、危險預知活動
(1)班前危險預知
(2)工具箱危險預知
(3)作業現場危險預知
(4)巡迴檢查危險預知
6、安全管理改善活動
(1)改善的「三性」
a.漸進性
b.細微性
c.持續性
(2)以小組活動為形式
(3)改善小組活動程序
(4)以改善提案為內容
(5)以成果發佈會為推動力
講師簡介：
劉壽紅
精細化管理、安全精細化管理研究者，《現代班組》期刊特約撰稿人;
專業從事精細化管理，安全精細化管理咨詢、培訓工作。
多次赴日本就精細化管理，零事故—安全精細化管理與相關機構、同行交流、研討。
獨創的精細化管理、安全精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，一經推出便風靡全國，受到眾多國有企業和民營企業的普遍歡迎。
課程列表
第一集 全員參與零事故
時長：00:26:18
第二集
安全經驗分享與風險預控
時長：00:33:19
第三集 活力班前會
時長：00:25:55
第四集
危險預知與安全管理改善
時長：00:29:44
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本課程(全集)播放列表:
TS_5408