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課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 03:37:22
簡 介:
很多老闆注重市場卻忽略了現場，將是一個企業的兩條腿折了一條腿。如果現場得不到好管理，已有的市場將會丟掉！有40年製造業企業管理經驗的安岷老師將教您如何掌控生產現場，讓企業贏在現場，贏在管理。
課程列表
一、如何管理和激發員工的士氣
1.樹立自己的威信
2.表揚與批評的藝術
二、如何提高產品的品質
1.產生品質問題的五大要素
2.解決品質問題的PDCA循環分析法
3.如何落實「三檢制」
4.產品互檢原理和技法
5.產品專檢管理原則
6.如何管理不良品
三、如何提高生產效率
1.流程改造四步法
2.妥善排班的方法
3.實戰訓練：電器生產線排班訓練
4.如何進行作業切換
5.實現「零」切換的思路
6.案例分析：電路板產品轉換改進
四、如何縮短生產週期
1.如何編製班組生產計劃
2.生產能力計算
3.如何執行標準化作業
4.案例分析：作業標準的問題在哪?
5.如何發現和解決現場問題
五、如何降低現場生產成本
1.生產現場的七種浪費現象
2.如何從現場中發現浪費
3.成本控制的三大方法
4.如何計算工時利用率
六、如何發現和預防現場安全隱患
1.如何識別險情
2.危害控制方法
3. 移去替代法
4.工程控制法
5.行政控制法
6.PPE法
7.事故報告流程
講師簡介：
安岷
著名生產管理專家，中國企業聯合會認證高級管理顧問、美國AITA認證PTT國際職業培訓師，國家人事部認證高級經濟師、深圳大學管理咨詢研究中心研究員，曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理。曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理長達二十餘年，有40年製造業企業管理經驗。
主講課程：《5S管理實務》、《QC7大手法》、《TPM全面生產維護實戰訓練》、《採購與供應商管理》、《產品質量問題的分析與解決》、《高級跟單員強化訓練》、《高效倉儲管理實戰訓練》等。
服務過部分客戶：深圳市皮革協會、泰昂電子、廣東超華科技、嘉旺飲食連鎖、東風雪鐵龍、寶德製衣、華豐隆玩具、東陽光電容器南玻集團、歐帝爾電器照明、美業機械製造、銀仕來集團、廣特電器、活力傢俱。
課程列表
第一集 如何管理和激發員工的士氣
時長：00:53:27
第二集 如何提高產品的品質
時長：00:49:44
第三集 如何提高生產效率
時長：01:01:36
第四集 如何縮短生產週期
時長：00:20:17
第五集 如何降低現場生產成本
時長：00:15:15
第六集 如何發現和預防現場安全隱患
時長：00:17:03
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本課程(全集)播放列表:
TS_5408