課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:26:12
簡 介:
這是一個創業的最好時代,但是盲動浮躁的熱血和陌生殘酷的市場環境注定有90%的創業者要死在這條路上。想避免死亡就要從零開始學習,學會控制熱血,學會如何看準形勢再出手。
願景,是企業文化的根源,是創業者吸引投資人和小夥伴的重要利器。它並不是虛無縹緲的托詞,它可以被落地到創業的每個細節,來保證讓創業者不會走偏走歪。創業者以為有錢就能解決一切,大錯特錯!並不是所有投資人都是天使的。如何找到能夠守護你的天使?融資圈不為人道的小九九有哪些?
初創團隊一開始可以非常團結,但是往往經過幾番波折就會分崩離析,他們用交情代替制度,用江湖代替事業,這樣的團隊注定無法走到最後。隱患都埋在團隊初建的摩擦中,如何避免和消除摩擦,這是創業者必須學會的本事。初創團隊在營銷上不能操之過急,被同行忽略的地方,往往都是用戶無法解決的強烈需求,找到他們,你就能超過同行,獲得更多用戶的心。先找到產品的差異點,再去做營銷,這樣的打法才是事半功倍的。創業初期的資金和精力都是非常寶貴的,一點一滴都要花費在刀刃上。可是很多創業者不知道刀刃在哪裡,胡亂投放精力和資金,將初期的基礎浪費掉了。
課程大綱:
一、看準創業形勢(開篇)
1.1 創業之前先磨刀
1.2 系列課程介紹
1.3 中國的創業大環境
1.4 不要盲動,知行合一
1.5 對創業者的啟示
1.6 創業的風口在哪裡
1.7 創業箴言
二、願景最容易落地(起心動念)
2.1 願景都長什麼樣
2.2 為什麼你的願景是虛的
2.3 願景就是你腦海中的指南針
2.4 如何找到最真實的願景
2.5 願景並不虛,它可以落地
2.6 成果VS目標
2.7 創業前學會斷與捨
三、如何找到投資人(糧草先行)
3.1 以史為鑒,糧草先行很重要
3.2 蘋果如何做到糧草先行
3.3 如何找到適合自己的糧草
3.4 有創新才能創業
3.5 投資人分為哪幾類
3.6 如何著手準備糧草
四、找到你的合夥人(悟空出世)
4.1 創業是取經,需要合夥人
4.2 創業者容易出現的團隊問題
4.3 如何找到適合自己的團隊
4.4 用冰山理論融合團隊
4.5 能看透人心的DICS工具
五、找到差異點再營銷(有的放矢)
5.1 在營銷中滲入差異點
5.2 成功者都找到哪些差異點
5.3 如何找到你的「靶子」
5.4 找到你的獨特賣點
5.5 用承諾創造差異點
5.6 打破思維的固定框架
六、初創期別花冤枉錢(深耕細作)
6.1 創業者最需要學會堅持
6.2 創業初期別花冤枉錢
6.3 影響銷售成績的五要素
講師簡介:
金嘉軼
企道知行企業管理咨詢有限公司董事長
金嘉軼是中國80後傑出的企業管理經營實踐者,專注於通過一對一長期幫助中小企業主及其企業的良性長足發展,讓企業主有錢、有閒、有境界、有傳承。是國內融合了現代管理學、心理學、政治經濟學、國學於一體的企業教練。
他出訪過美國、法國、德國、奧地利、巴西、土耳其等20多個國家針對中小企業進行過實地考察,並曾與聯合國機構間採購、兒基會等組織進行過商務洽談。
課程列表
課時01 看準創業形勢(開篇)
時長:00:20:35
課時02 願景最容易落地(起心動念)
時長:00:23:55
課時03 如何找到投資人(糧草先行)
時長:00:27:23
課時04 找到你的合夥人(悟空出世)
時長:00:25:34
課時05 找到差異點再營銷(有的放矢)
時長:00:27:44
課時06 初創期別花冤枉錢(深耕細作)
時長:00:21:01
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