課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:03:36

簡　　介:

      崗位價值評估作為一項技術性強、評估結果穩定、對企業發展能夠帶來幫助的手段，是人力資源工作中的重點工作內容。本課程通過具體案例實操，系統解析崗位價值評估的主要內容及應用方法，為你解答評估過程中的疑難雜症，讓崗位與企業發展更好地匹配。

 課程大綱：

　　一、崗位價值評估概述

　　1、崗位評估概念
　　2、崗位價值評估的流程
　　3、崗位的選擇

　　二、崗位價值評估的方法

　　1、崗位價值評估主要方法特點介紹
　　2、職級中位值、級差和帶寬

　　三、美世國際職位評估體系

　　四、海氏評估法

　　五、崗位價值評估的應用

　　1、按崗位序列劃分等級，列出晉陞通道
　　2、薪酬分位的計算
　　3、劃分職等的方法
　　4、通過崗位評估確定崗位得分和級別
　　5、職等的設計原則


講師簡介：

　　馮濤

　　薪酬設計「6+1」模式創始人，中國人力資源開發研究會特聘專家，中國企業管理能力建設工程特聘專家，2014年人力資源專業講師十強，北大縱橫等多家國內外咨詢公司高級咨詢顧問。
　　馮濤老師04年開始從事企業管理咨詢和培訓工作，長期擔任多家公司人力資源顧問。其崇尚案例教學，培訓中所用所有案例均來自管理咨詢中實際的企業案例，所有結論均得到咨詢企業的長期有效實踐，讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。



課程列表


第一集 崗位價值評估概述
時長：00:15:11

第二集 崗位價值評估的方法（一）
時長：00:19:05

第三集 崗位價值評估的方法（二）
時長：00:09:39

第四集 美世國際職位評估體系
時長：00:14:38

第五集 美世國際職位評估體系案例演示
時長：00:23:46

第六集 海氏評估法與案例實操（一）
時長：00:15:14

第七集 海氏評估法與案例實操（二）
時長：00:13:18

第八集 崗位價值評估的應用
時長：00:08:12