課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:52:48
簡 介:
互聯網時代,企業對人才的需求呈「爆炸式」增長,企業對員工也提出了更高的要求,人才發展面臨新的挑戰。新商業環境下企業如何選拔與培養人才?又該制定什麼樣的人才戰略?本課程為您揭開新時代人才發展面紗,幫助企業快速制定系統性人才戰略規劃,謀求人才發展新策略。
課程大綱:
一、互聯網時代人才發展面臨的挑戰
1、現代企業面臨爆炸式人才增長需求的挑戰 2、業務需求和員工群體與傳統經濟的不同 3、互聯網時代商業環境特點 4、新時代對員工提出新的能力要求
二、如何制定系統性人才戰略規劃
1、新時期如何制定戰略人才規劃 2、從業務戰略出發制定支撐未來發展戰略需要的人才戰略 3、人才戰略確定了人才發展投資的方向和路徑 4、案例:一個消費品企業的戰略轉型 5、準確的人才選拔是人才發展過程中最重要的環節
三、互聯網時代的人才選拔與培養
1、案例:通過精準選拔滿足爆炸性人才需求 2、如何通過大數據分析選拔人才 3、傳統人才培養在互聯網時代仍將發揮作用 4、互聯網時代的學習方式將成為未來焦點 5、適應互聯網時代特點的學習方式 6、互聯網時代技術學習特點同樣適用領導力發展
四、互聯網時代人才發展的策略方法
1、小企業如何發展人才梯隊 2、建立隨需而變的人才發展組織結構 3、互聯網時代人才發展的特點
講師簡介:
孫迅
美世咨詢全球合夥人,美世咨詢大中華區人才業務負責人。
先後任職於全球領先的咨詢公司——科爾尼公司、摩立特集團和美世人力資源咨詢公司,擁有全面而豐富的人才管理、戰略規劃及變革管理等經驗。
針對互聯網時代人才發展特點,構建了一整套卓越有效的人才發展策略,成功幫助多家中國企業選拔核心人才、解決人才發展難題。
課程列表
第一集
互聯網時代人才發展面臨的挑戰 時長:00:26:57
第二集 如何制定系統性人才戰略規劃 時長:00:27:23
第三集
互聯網時代的人才選拔與培養 時長:00:27:09
第四集 互聯網時代人才發展的策略方法 時長:00:27:07
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