課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 03:20:24
簡 介:
你還在用老一派的管理方式經營企業嗎?你會按照粉絲的意願做產品嗎?你的員工敢衝進辦公室對你的工作提意見嗎?快把你的傳統觀念扔進博物館,一起來學習大互聯網時代的企業組織變革。本課程吳曉斐老師將告訴你,組織變革需要的思維、魄力和方略,讓你企業輕鬆轉型,領跑互聯網時代。
課程大綱:
一、組織變革的意義和策略
1、互聯網時代的組織變革策略選擇 2、大互聯時代之事的簡析
二、管理大互聯時代的組織變革
1、思維變革 2、結構變革 3、變革中的阻力及風險預警 4、員工執行力
三、大互聯時代組織文化變革
1、企業文化變革 2、新的領導力形成
四、電商團隊建設
1、團隊規劃 2、招聘與培訓
講師簡介:
吳曉斐
數字營銷機構靈狐的聯合創始人,現任副總裁兼董秘;中國互聯網協會商務應用委員會副秘書長。擅長互聯網產品運營,長期深入研究網絡、營銷、電商的商業模式及運營;國內唯一區域媒體營銷研修班的創始人;對互動植入公關、搜索、視頻、網吧等行業深度分析與廣泛合作,形成一些可操作的產品和服務中國地方互聯網市場。虎嘯獎、華文獎、金贏銷等營銷獎項的評委;2012年獲得AD100風行人物獎項。
課程列表
第一集 互聯網時代的組織變革策略選擇 時長:00:20:33
第二集
移動化加速消費者主權時代來臨 時長:00:23:44
第三集 C2B模型成營銷新格局 時長:00:10:29
第四集
人本管理的核心與誤區 時長:00:20:19
第五集 組織的顛覆與創新 時長:00:09:54
第六集
結構和流程變革 時長:00:16:31
第七集 組織變革的阻力 時長:00:13:51
第八集
如何提高員工的執行力 時長:00:21:15
第九集 企業文化變革 時長:00:24:59
第十集
新時代的領導力 時長:00:13:00
第十一集 電商團隊建設 時長:00:21:48
|