課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:03:40
簡 介:
合理的薪酬待遇,能夠激勵員工不斷進步,混亂盲目的薪酬體系,只會讓企業陷入裁員、招工的死循環;作為人力資源管理者,你願意看到這樣嗎?本課程協助你做好薪酬管理與設計,懂得雙贏的薪酬福利體系構建方略,使員工薪資保持競爭性,讓企業效益得到提升。
課程列表
前言:目前企業的薪酬誤區
一、薪酬管理基礎
1、人力資源管理的三個層面 2、人力資源的整體效用 3、薪酬的作用 4、激勵根源:組織中的比較心理學 5、什麼是薪酬?什麼是福利? 6、薪酬管理的三個層面 7、薪酬支付的三個原則
二、企業薪酬制度
1、薪酬制定原則 2、薪酬結構 (1)薪酬結構圖 (2)薪酬決定要素 (3)薪酬總額構成 3、薪酬確定基礎 (1)職類職種劃分 (2)職種薪等區間確定方法 4、職位管理
三、企業薪酬設計
1、寬帶薪酬確定 2、寬帶薪酬結構圖 3、工資總額構成 4、月工資 5、工資調整 6、年終獎發放原則
四、福利管理
1、法定福利 2、補充福利
講師簡介:
段富輝
現代企業管理實戰派管理專家、卓越績效模式研究者、企業卓越製造咨詢專家導師、中國工業企業卓越績效管理技術研究先行者,國內實戰型人力資源管理專家、國家註冊「高級人力資源管理師」
、廣東省人力資源協會副秘書長、國際社會責任組織(SA8000系統)中國廣東審核小組審核專家
段老師主要研究企業卓越績效系統建立與推行、卓越人力資源整體解決方案建立與推行,以及工業企業基於成本、品質、交期和效益的績效模式。
在企業規範化管理與流程再造、卓越人力資源管理整體解決方案、企業用工管理與法律風險規避、卓越人才培育與輔導技巧、卓越工廠7S與目視化管理、卓越績效管理與薪酬體系設計、工業企業如何快速提升卓越績效、中層管理者績效達成的五步十九法等卓越績效和人力資源管理領域有獨到的見解和研究成果。
課程列表
第一集 薪酬管理基礎 時長:00:45:55
第二集
企業薪酬制度 時長:00:40:58
第三集 企業薪酬設計與福利管理 時長:00:32:04
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