課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:47:26
簡 介:
很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象:優秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業無盡的懊惱和歎息。更讓企業百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優秀的卻走了。在快速多變與充滿競爭的社會裡,如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住優秀員工的面臨著巨大挑戰。其中最關鍵的因素就是企業的績效考核與薪酬體系。
課程收穫:
1、 掌握薪酬設計與績效管理與考核的科學方法、實用技能工具。
2、 薪酬設計與績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握。
3、 薪酬設計與績效管理的相關案例分析解讀。
課程大綱 :
第一部分:人力資源管理概述
第二部分:整體薪酬設計
第三部分:績效管理
第四部分:綜合運用
講師簡介:
葉阿次
知名職業規劃導師,復旦大學管理學博士
復旦大學管理學博士,現任復興集團人力資源副總裁,曾任渣打銀行(中國)有限公司人力資源總監。
10多年的HR專業經驗。在HR運營效率、職業生涯規劃、績效管理、薪酬管理等方面有系統的研究和實踐經驗。
課程列表:
第1課 薪酬設計與績效管理 00:30:47
第2課 薪酬設計與績效管理 00:30:53
第3課 薪酬設計與績效管理 00:29:15
第4課 薪酬設計與績效管理 00:30:30
第5課 薪酬設計與績效管理 00:32:20
第6課 薪酬設計與績效管理 00:31:42
第7課 薪酬設計與績效管理 00:26:08
第8課 薪酬設計與績效管理 00:28:48
第9課 薪酬設計與績效管理 00:25:04
第10課 薪酬設計與績效管理 00:21:59
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