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【大學教育課程】 > 經濟管理學科 > 人力資源|廣告傳媒 |
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課程名稱: 組織行為學 |
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課程編號: |
SR_2634 |
系列: |
(大學)國家級課程 |
授課學校: |
東北大學 |
授時: |
全 15 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
3 片教程光碟(flv檔) |
其他說明: |
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簡 介: |
《組織行為學》是管理學理論的重要分支,是工商管理類大學本科專業的一門必修的專業基礎課。本課程綜合運用社會學、心理學、人類學、管理學等一切與人的行為有關的知識,採.......... |
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光碟版: |
NT$ 530 元
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《組織行為學》是管理學理論的重要分支,是工商管理類大學本科專業的一門必修的專業基礎課。本課程綜合運用社會學、心理學、人類學、管理學等一切與人的行為有關的知識,採用系統分析的方法,集中研究各類組織中人的行為規律,以更好地實現組織目標。本課程的教學目標是:使學生在系統地掌握各類組織中的個體行為、群體行為、領導行為以及組織行為的形成規律以及相互關係的基礎上,提高學生描述、解釋、預測、引導和控制人的行為的能力,進而提升學生的人際交往技能和組織管理能力,為培養高素質、創新型的高層次經濟管理人才做出貢獻。 |
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認識組織行為學
組織行為學至今已有近百年的發展歷史,作為一門獨立的學科,它有自己的發展特點、研究內容和研究方法。本模塊著重講解了組織行為的內涵,組織行為學的界定,組織行為學的研究對像、學科性質和研究方法,期望學生通過本模塊的學習,理解組織行為學的內容體系,明確組織行為學的學習目的。
個體行為
個體行為是組織行為研究的基礎。本模塊著重講解了三個問題,即個性與個體行為、心理活動與個體行為以及工作環境中的激勵等問題。本模塊的教學目標有兩個:一是讓學生瞭解導致個體行為差異的主要原因,並學會理解且能運用這些差異,以提高其人際交往和組織管理技能。二是能夠在瞭解激勵的內涵與作用的基礎上,將所學激勵理論運用到學習和工作之中,以提升個人與組織的工作績效。
群體行為
人總是生活在工作群體之中,每一個群體都有著不同與其他群體的特徵,不同的群體必然對其成員的心理與行為有著不同的影響。本模塊的教學目標是:在學生瞭解群體的內涵與特徵的前提下,努力使其掌握群體動力的十大要素及其作用機理,懂得群體溝通的完整內涵、群體溝通的障礙及其改進策略,基本掌握人際關係的影響因素及其改進策略等,以提高學生的溝通和人際交往的技能,為其以後更好地在群體中開展工作奠定基礎。
領導行為
領導是一項非常重要的管理職能,它決定了管理者能否通過他人的努力實現組織的目標,如何實現成功而有效的領導一直是理論界和實業界廣為關注的問題。本模塊的教學目標是:讓學生在瞭解並掌握領導的內涵的基礎上,重點掌握領導影響力的相關知識,瞭解領導理論的發展路徑,能夠將有代表性的領導理論運用到分析實際領導工作中去,為其日後的職業生涯打下良好的基礎。
組織行為
現代組織理論認為,組織是一個動態的、開放的系統,其內部構成和外部環境都會對組織產生影響。組織只有適應這些變化,不斷進行組織變革,才能使組織得以生存和發展。組織文化則是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色。通過本知識模塊的學習,學生不但可以理解諸如組織變革、組織發展、組織文化等概念,還可以掌握組織變革的過程模型、組織變革的方法、組織變革的阻力及其克服方法、組織發展的方向和目標模式、組織文化特徵與功能、組織文化的三種模式以及目標模式等,對完善其組織行為方面的知識結構有重要的意義。
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知識模塊講次 (共 15 講) |
認識組織行為學
第01講 組織行為學的內涵與研究對像(55分49秒)
第02講 組織行為學的學科性質與研究方法(59分31秒)
個體行為
第03講 個性與個體行為(100分12秒)
第04講 心理活動與個體行為(78分14秒)
第05講 工作環境中的激勵(111分31秒)
群體行為
第06講 群體的內涵與特徵(4分59秒)
第07講 群體動力理論(49分52秒) |
第08講 群體溝通(85分23秒)
第09講 群體人際關係(22分38秒)
領導行為
第10講 領導的界定(17分10秒)
第11講 領導影響力(16分44秒)
第12講 領導理論的發展路徑(63分25秒)
第13講 現代領導的成功方略(4分11秒)
組織行為
第14講 組織變革與發展(57分42秒)
第15講 組織文化(32分18秒) |
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