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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:41:59
簡 介:
升職加薪是職場價值的一種體現，嘔心瀝血卻沒有獲得老闆的認可，是你不夠拼？還是為什麼……看著周圍朋友升職加薪，你卻被浮躁和迷茫困擾？每天承受巨大的工作壓力，卻還默默忍受底薪和超長加班？是該去充電了，還是該主動闖入獵頭的視野？是該和老闆據以力爭，還是果斷跳槽？本專題從擺正心態、打造競爭力、塑造個人品牌、釐清晉陞之路、將資源變績效等方面，助你擊破升職加薪的難題，智商、情商、逆商一個都不能少，讓職位和薪酬體現出你的真正價值！
課程大綱：
課時1 劉軍 從大學生到高級副總裁的成長之路
1.1如何與老闆溝通
1.2如何做一個讓人喜歡的員工
1.3企業整合中的大忌是什麼
1.4跳槽要看重什麼
課時2 浦曉燕 女性職場升職記
2.1漂亮的女性是否更容易獲得工作
2.2情商訓練是職場學習的第一步
2.3女性如何利用特質提高溝通能力
2.4職場規劃從試錯開始
2.5和什麼人在一起更容易把握機遇
課時3 王小川 令人羨慕的職場
3.1怎樣鋪好職場之路
3.2工作中如何獲得支持
3.3如何找到創新點
3.4創新需要堅持與應變
3.5如何領導好團隊
3.6團隊如何選人
3.7怎樣做好職場規劃
課時4 馬楠 業務骨幹如何進階管理者
4.1知識等於經驗乘以反思的平方
4.2管理者需要做出的四個改變
4.3打造優配團隊，取長補短
4.4明確目標背後的目的
4.5要根據實際情況設定目標
4.6合理用人完成目標
4.7領導者提高分配和協調的能力
4.8指導、激勵員工成為績效傑出者
課時5 梅燕 職場如何越走越順
5.1選擇職業方向怎樣摸著石頭過河
5.2怎樣把握自信和自傲的度
5.3如何建立積極的辭職觀
5.4職場如何講真話
5.5職場怎樣越走越順
課時6 許良傑 如何成為上司眼裡的千里馬
6.1如何變成「千里馬」
6.2如何與上司交流和相處
6.3「千里馬」懷才不遇是否該跳槽
6.4「千里馬」與「伯樂」的關係
6.5如何從「千里馬」轉變成「伯樂」
課時7 劉江南 如何成為團隊中的領導者
7.1職業經理人需要忠誠的是什麼
7.2好領導的標準是什麼
7.3中西方領導風格有何不同
7.4如何給自己創造當領導的機會
7.5如何領導有意見分歧的團隊
課時8 秦朔 什麼是人生持久的競爭力
8.1媒體人如何端正價值取向
8.2怎樣做到心態歸零
8.3如何打造持久競爭力
8.4為什麼要比「慢」
課時9 李想 年輕人如何成長為職場達人
9.1如何在高速路上保持預見性
9.2什麼樣的青年領導值得培養
9.3什麼樣的團隊能百戰百勝
9.4學習有幾種非同尋常的方法
9.5如何有效地解決團隊矛盾
9.6如何博得HR的青睞
9.7如何成為快樂的職場達人
課時10 潘石屹 成功的幾個要素
10.1失敗如何給人歷練
10.2年輕人如何有遠見
10.3農村孩子如何在大城市立足
10.4成功的核心點是什麼
10.5事業順利的最大保障是什麼
10.6什麼是能讓人不斷前進的原動力
講師簡介：
梅燕 (MTV電視網中國區CEO)
二十餘年國際傳媒領域從業經驗，被譽為「傳媒界的鐵娘子」
許良傑 (新浪聯席總裁兼首席技術官)
新浪聯席總裁兼首席技術官，新浪微博掌舵人。1991年從中山大學碩士畢業後進入美國加州大學伯克利分校攻讀博士學位。先後擔任過美國第一代互聯網搜索引擎Excite核心技術總監和首席科學家；網易首席技術官；eBay公司歷史上首位華人全球副總裁；思科系統公司全球副總裁；美國華源科技學會副會長。曾被美國前副總統和諾貝爾獎得主戈爾譽為「硅谷華人驕傲」。
李想 (汽車之家創始人)
李想，汽車之家創始人，80後的典型代表。2005年，從IT行業向汽車業擴張，創建汽車之家網站；2006年5月，被評為「中國十大創業新銳」。李想認為，如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。
潘石屹 (SOHO中國有限公司董事長)
SOHO中國有限公司董事長，一位從草根階層蛻變為一線企業家的典型代表。微博時代，他運用社會化新媒體營銷將企業帶入歷史新高度；他也是中國最善於借力使力將危機成功轉化成機會的營銷天才。
劉軍 (聯想集團高級副總裁)
1969年4月生，北京人，漢族，現任聯想集團高級副總裁，負責集團企劃系統與運作系統工作。1993年畢業於清華大學自動控制專業後即加盟本集團，歷任聯想電腦公司研發部總經理、台式電腦事業部總經理、消費IT業務群主管高級副總裁、集團運作系統主管高級副總裁等職務。
秦朔 《第一財經日報》總編輯
七年從記者成長為《南風窗》總編，被《中國青年》評選為「可能影響21世紀中國的100位青年人物」
浦曉燕 《財經》雜誌副總經理
有14年傳媒業運營管理的職場達人
王小川 (搜狗總裁 搜狐首席技術官)
王小川，搜狗總裁、搜狐首席技術官。21歲兼職參與中國最大的校園交友網站ChinaRen的創建，27歲成為搜狐最年輕的副總裁，32歲時全面負責搜狗公司的戰略規劃和運營管理，兩年來王小川帶領搜狗快速成長為中國用戶量第四的互聯網公司，成功地由頂尖技術人才轉型為全面的管理者。
馬楠 (人眾人管理培訓研發總監)
人眾人首席組織學習促進師、
人眾人首席組織學習促進師、體驗式培訓研究院高級課程顧問、學習型組織研修中心顧問、學習型組織研修中心顧問、企業文化建設實戰派專家，《全新思維》課程研發負責人，曾任職於北人印刷機械股份有限公司人力資源部經理、總經理助理。
劉江南 (原阿爾卡特朗訊（中國）投資有限公司總裁)
劉江南，2004年畢業於中歐國際工商學院工商管理專業碩士學位。1969年參軍，曾服役於解放軍通信兵通信總站。1987年赴法後，先從事醫學研究，後轉入商界。先後擔任AEE
GROUP副總裁，D&D Technology
Europe公司總經理。1999年起任阿爾卡特（中國）投資有限公司副總裁、資深副總裁，2004年起任公司首席運營官、總裁。 2000－2001年任中國法國工商會副主席;
2005年起任廣西北海市人民政府經濟顧問。
課程列表
課時1 劉軍 從大學生到高級副總裁的成長之路(19分鐘)
課時2 浦曉燕 女性職場升職記(19分鐘)
課時3 王小川 令人羨慕的職場(19分鐘)
課時4 馬楠 業務骨幹如何進階管理者(13分鐘)
課時5 梅燕 職場如何越走越順(16分鐘)
課時6 許良傑 如何成為上司眼裡的千里馬(16分鐘)
課時7 劉江南 如何成為團隊中的領導者(16分鐘)
課時8 秦朔 什麼是人生持久的競爭力(19分鐘)
課時9 李想 年輕人如何成長為職場達人(16分鐘)
課時10 潘石屹 成功的幾個要素(16分鐘)
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BS_2562