課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

→課程名稱:

→共 8 堂課

→山東大學

"國家級" 精品教學影片

課程為簡體中文字幕，發音為純正國語， 如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！

[第1課]管理學的理論演進
在分析管理活動與實踐特徵基礎上，重點講解古典管理理論，即分析泰勒的科學管理理論、法約爾的經營管理理論、韋伯的組織管理理論等。

[第2課] 管理學的發展與繁榮
講述行為科學理論、現代管理理論中主要流派，分析當代管理新思潮。

[第3課] 決策與目標管理
本講從管理就是決策角度出發，講解了決策的含義，決策的行為和過程，以及決策目標的確定和目標管理。

[第4課] 組織設計與變革
分析組織類型與特徵，闡述組織結構形式，講解團隊與團隊管理原理與方法，探討組織變革原因與優化程序。

[第5課] 領導與激勵
講解領導和激勵的基本過程和相關理論。儘管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權，但下屬並不會自動地服從命令，因此，如何有效地進行領導是現代管理者必須掌握的一項基本技能。組織的生命力來自於組織中每一個成員的熱忱，如何激發和鼓勵員工的創造性和積極性，是管理者所必須解決的問題。

[第6課] 有效的溝通
本講介紹了有效溝通的內含和形態，有效溝通的條件以及溝通的途徑。

[第7課] 控制和風險管理
本單元講解控制的基本過程、控制類型、風險管理的流程和關鍵原則。主要結論為：控制是管理的一項重要職能，離開了控制，計劃、組織、領導都有可能流於形式。風險管理是把所有的職能、項目和任務都看做是以降低各個層面的風險為出發點，並貫穿整個工作流程的管理。所有的風險都必須被量化為具體數值（百分比，元或數字）。

[第8課] 創新思維與管理創新
在分析管理創新五大內容基礎上，闡述創新思維和情商對管理創新的重要性，分析創新思維的特徵和提升管理者情商的方法。