課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

→課程名稱:

→共 5 堂課

→東南大學

"國家級" 精品教學影片

課程為簡體中文字幕，發音為純正國語， 如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！

[第1課]俯視實踐：企業成長的階梯與管理變遷
本單元重點探討管理行為的實質以及企業成長過程中的管理變革。圍繞企業組織的成長過程主要闡述兩個問題：第一，管理行為的本質是什麼，這種本質導致了什麼樣的管理職責與任務。第二，企業組織怎樣才能通過正確的管理，實現健康成長。

[第2課] 「人」的發現：啟迪之光與變革源泉
本單元主要闡述兩個問題。第一，管理學是如何分析「人」的。通過介紹典型的關於人的行為分析理論，來審視管理理論關於對「人」的看法的進化過程，並且歸納分析了這種認識上的進化對管理理論與實踐的影響。第二，闡述了由於對人的認識上的發展，導致的管理學在激勵問題上的發展，包括理論的發展和策略方面的發展。

[第3課] 獨特為王：始於定位成於分解
本單元重點圍繞企業如何在激烈的市場競爭中創造和保持優勢，以經營定位的設計、實施為主線，主要介紹三個內容。第一，企業什麼時候需要定位？第二，戰略定位的實質和關鍵在哪裡？第三，戰略定位靠什麼來實現？

[第4課] 合縱聯橫：以森林的力量抵抗風暴
本單元圍繞企業如何從提供單一產品或服務的傳統型組織，發展為可提供具有互補關係的產品（服務）體系的商業生態系統，主要闡述兩個問題。第一，從組織結構到組織「平台」：進化的實質。系統介紹了傳統意義上的組織結構設計的功能和局限性，闡述了跨越企業邊界構建商業生態系統的意義和途徑——開發與利用特定的組織平台。第二，介紹了在商業生態系統環境中，企業應如何選擇合適的經營管理策略。

[第5課] 以勢制勝：商業模式的功能與創建
本單元以新技術應用的前景差異為核心，探討商業模式的作用與構建方法。主要介紹三個問題。第一，闡述什麼是商業模式。第二，介紹商業模式對企業經營具有什麼特殊意義或作用。重點解釋了商業模式可以造成特定的「小產業環境效應」。第三，分析商業模式如何設計？為此先介紹了商業模式的總體構成，然後分別闡述了顧客價值主張（CVP）、顧客問題解決方案、盈利模式、資源網絡等四個商業模式維度的「定位效應」、「採掘效應」、「收入效應」和「資源節約效應」，以及設計過程應關注的核心問題及其解決思路。