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課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 07:22:28
簡 介:
聯想控股董事長柳傳志說: 對企業來說,競爭力的學問就是制定戰略的學問。聯想的「管理三要素」之一「制定戰略」。對於成立於1984年的聯想集團來說，面對獨立思考後的戰略發展與轉型、行業驅動力的轉變和競爭對手咄咄逼人的攻勢時，聯想的戰略方法與戰略定位是什麼？歷經30年的品牌又如何重塑再造輝煌？對於中小企業，聯想又有什麼可以學習和借鑒的成功經驗和失敗教訓？
本課程包由優米超級講師團聯想集團兩位副總裁與行業研究專家團組成，為您解構聯想背後成功的管理密碼。
課程大綱：
一、聯想首席市場官 魏江雷：聯想的品牌重塑戰役（上）
二、聯想首席品牌官 魏江雷：聯想的品牌重塑戰役（下）
三、聯想首席戰略官 周慶彤：解讀聯想戰略管理系統（上）
四、聯想首席戰略官 周慶彤：解讀聯想戰略管理系統（下）
五、和君咨詢董事長 王明夫：解讀中小企業戰略規劃與分析
六、致行科技董事長 孫振耀：解析中小企業核心文化建設之道（上）
七、致行科技董事長 孫振耀：解析中小企業核心文化建設之道（下）
講師簡介：
魏江雷：
聯想集團副總裁，中國區首席市場官。2007年加入聯想，擔任大中華區戰略與運營副總裁。同時，負責聯想集團新興市場俄羅斯和獨聯體的業務發展及運營工作，以及聯想服務器和外設數碼業務 。2011年出任聯想集團中國區首席市場官。
周慶彤：
聯想集團副總裁,首席戰略官。2002年加入聯想集團，歷任戰略財務部經理，中國區首席財務官，大中華區首席財務官，及俄羅斯地區，亞太區首席財務官。2011年，出任聯想集團新興市場首席財務官，後兼任除中國大陸地區以外新興市場代理總經理。2012年，出任聯想集團首席戰略官。王明夫：現任和君咨詢集團董事長。我國著名的戰略咨詢專家和投資銀行專家。律師、法學碩士、金融學博士，美國伊利諾大學高級訪問學者。
孫振耀：
前HP公司全球副總裁。任HP公司全球副總裁、HP中國區總裁，全面負責HP公司在中國大陸與香港特別行政區的業務和運作，同時擔任HP中國區企業計算及專業服務集團的總經理。從惠普卸任。之後歷任揚智科技董事長、海輝軟件集團董事長、聯發科技董事、領教工坊企業教練，2012年孫振耀自主創業，任致行教育科技董事長。
課程列表
課時1 聯想首席市場官 魏江雷：聯想的品牌重塑戰役（上）(63分鐘)
課時2 聯想首席品牌官 魏江雷：聯想的品牌重塑戰役（下）(63分鐘)
課時3 聯想首席戰略官 周慶彤：解讀聯想戰略管理系統（上）(60分鐘)
課時4 聯想首席戰略官 周慶彤：解讀聯想戰略管理系統（下）(47分鐘)
課時5 和君咨詢董事長 王明夫：解讀中小企業戰略規劃與分析(115分鐘)
課時6 致行科技董事長 孫振耀：解析中小企業核心文化建設之道（上）(68分鐘)
課時7 致行科技董事長 孫振耀：解析中小企業核心文化建設之道（下）(30分鐘)
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本課程(全集)播放列表:
BS_2554