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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:23:13
簡 介:
企業的執行力是一個系統、組織和團隊的執行力。一個企業是一個組織，一個完整的機體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能實現百年企業的目標。企業要實現「辦一流企業、出一流產品、創一流效益」的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。
要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成企業的系統執行力，從而行成企業的執行力、競爭力。
課程內容：
第一篇章：什麼是執行——執行就是不折不扣的拿到成果！
1、執行的定義
2、做了不等於做到
3、執行6大關鍵詞
4、執行四化原則
第二篇章：執行不力三大原因——近朱者赤近墨者黑，什麼樣的環境造就什麼樣的人才！
1、制度原因
2、文化原因
3、人員原因
第三篇章：執行信念——很多的困難都是想像出來的，人生最大的成長是自我征服！
1、沒有條件
2、沒有借口
3、沒有不可能
第四篇章：執行九大步驟——達成共識是避免執行障礙最重要的力量！
1、挑選執行人
2、明確成果
3、明確期限
4、制定措施
5、明確檢查流程
6、補充措施
7、如何獎懲
8、共識與承諾
9、備忘錄
經典語錄：
1、如果未完成任務可以得到原諒，人們就不會為成果沒有價值負責。
2、只要決定了就是對的，錯的也是對的，透過錯誤的執行，培養強大的執行慣性。
3、一個人要學會示弱，一個領導更要學會示弱，示弱不是推卸責任，而是為了讓下屬強大起來。
適合人群：企業各級管理者，企業基層員工。
講師簡介：
劉逸舟
劉逸舟，上海三為盛世文化傳播有限公司董事長，亞太十大金牌培訓師，心智裝備第一人，三為盛世軟實力裝備機構首席培訓師。
他的培訓，案例豐富、語言犀利、深入淺出、通俗易懂，蘊含著深刻的內在激勵和人生哲理，他總是能把一場小小的培訓推到一種激昂和博大的境界。他的培訓輕鬆快樂、幽默風趣，並極具實戰性、使用性。
他從事過零售業、製造業、通訊業、貿易等諸多行業的管理、培訓和策劃，在他的幫助下，多家企業已成功上市。至今，他在國內外已演講1000多場，足跡遍及全球二十多個國家，培訓過數百家大型企業50多萬人次。
課程列表
第1課-《卓越執行 一步到位》第一集 00:28:48
第2課-《卓越執行 一步到位》第二集 00:28:33
第3課-《卓越執行 一步到位》第三集 00:28:33
第4課-《卓越執行 一步到位》第四集 00:28:33
第5課-《卓越執行 一步到位》第五集 00:28:45
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本課程(全集)播放列表:
BS_2669