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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:56:24
簡 介:
制度嚴格有秩序，員工頗具微詞，制度鬆散而無序，員工卻經常心不在焉，不在工作狀態，究竟有沒有什麼方法能夠激發起員工的工作積極性？本課程付祥老師結合案例，剖析了員工意願管理的四大方法，讓員工在制度嚴謹的前提下也能全身心投入工作狀態，讓企業持續具有發展活力。
課程大綱：
一、什麼是意願管理
1、員工三級管理
2、案例分享
二、方法一：「見短樹長」糾偏法
1、案例分享
2、用法
三、方法二：剛性制度管理法
1、常見的兩個問題
2、案例分享
3、學會剛性管理
4、如何抓「剛性管理」
四、方法三：關愛管理法
1、關愛的作用
2、關愛的內容
3、成長通道
4、輔導職業規劃三步驟
5、對家人的關懷
6、補貼津貼
7、活動關懷
五、方法四：談心的方法
1、談心的作用
2、談心的三個原則
3、談心的制度化
講師簡介：
付祥
軍人出身，碩士，副教授。領導力培訓專家。中國管理研究院紅色研究所所長。5年軍旅生涯，20年高校教學經驗，8年企業高層管理經驗。專注企業領導力、創新力、決策力培訓。北京大學MBA客座講師、清華大學總裁研修班客座培訓師、內蒙古工業大學MBA總裁教育中心簽約培訓師、澳門城市大學MBA班客座教授。
歷任：高校教授、深圳大磊實業公司總經理、香港海山集團(深圳)公司總經理、東盟集團營銷中心總經理;
付祥教授致力於打破西方人關於「中國沒有管理理論」的論調，十多年來在20多家央企、中小企業建立了長期掛鉤調研試點單位，探索總結出了一套適合管理中國員工團隊的中式管理體系，尤其是比較好地總結了解決中國員工意願問題的方法;總結了中國式戰略落地、團隊績效和團隊傳統的途徑。
課程列表
第一集 什麼是意願管理
時長：00:54:42
第二集
剛性制度管理法
時長：00:36:10
第三集
對員工的關愛管理
時長：00:25:32
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本課程(全集)播放列表:
BS_2669