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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:15:44
簡 介:
80-90後正迎面向我們走來， 80-90後正衝擊著我們舊有的管理模式。
80-90後正逐漸成為企業的中流砥柱！
隨著30年來中國社會的急劇轉型，80-90後員工的知識水平與他們的上輩相比有了很大的提升；但同時，80-90後在企業適應、職場關係、事務處理、抗壓能力等方面缺少經驗。由此所導致的缺勤離職、人際緊張、情緒困擾、差錯增加、工作效率下降、缺乏創造性和主動性等問題極大的困擾著企業的管理者。因為這些因素所導致的企業管理成本的巨大浪費遠遠超出了人們的想像。
企業管理者更要懂得如何管理80-90後的員工！誰掌握了80-90後，誰將是未來企業的贏家，未來企業的核心競爭力將是80-90後人才的合力！
課程收益：
正確定義80-90後員工、快速瞭解80-90後員工優缺點、有效發揮80-90後員工的優點。
徹底改變80-90後員工的缺點、提升企業管理者管理80-90後員工的智慧、理論、能力技巧。
課程大綱：
第一單元：管理者角色認知
1、什麼是管理？
2、管理的八字真言
3、管理者的角色
4、管理者的職責與智能
5、管理過程中的「積非成是」！
第二單元：80.90後員工的特點
1、面對80.90後員工的影響力
2、打通情商的任督二脈
3、解析影響力
4、聰明的去改變他人
5、提高個人影響力
第三單元：80.90後員工的輔導
1、標竿管理
2、輔導
3、教練(Coaching)
4、現代教練與傳統管理者的區別
5、下屬DISC：人際風格分析
6、各類型人際風格的衝突處理策略
7、有效的激勵員工
8、職業生涯規劃步驟
9、打工守則
講師簡介：
孫培俊
著名台籍講師，二十餘年中外企業中高層管理經驗，曾獲頒聯合國激勵大師，美國雙贏談判，英國劍橋大學培養師資格。曾為國內數百中外企業培訓，現任北大、清華、交大等校企業班特聘講師。
課程列表：
第1課 後80、90後員工管理 00:30:27
第2課 後80、90後員工管理 00:42:07
第3課 後80、90後員工管理 00:35:49
第4課 後80、90後員工管理 00:26:49
第5課 後80、90後員工管理 00:28:02
第6課 後80、90後員工管理 00:32:19
第7課 後80、90後員工管理 00:34:56
第8課 後80、90後員工管理 00:25:15
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本課程(全集)播放列表:
BS_2669