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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 05:55:59
簡 介:
企業，只有企圖才有事業。企而創新，圖而突破。創新是一個企業發展的靈魂，但是創新不能只是空中樓閣，更重要的是要有實實在在的方法。本課程結合案例剖析，讓你與諸葛亮同謀，比爾蓋茨同行，學28個創新方法，助力你做對企業決策。
課程大綱：
1.
三環定位法、三棋變陣法、三級躍升法讓你的企業做到：小產品大產業、小職場大市場、小思路大財路。
2.「拉登」營銷法教你把好產品推向市場。
3.困境迴避法、效果實證法讓你近距離與客戶接觸。
4.
怎樣把員工考核與企業文化提升結合起來呢?你不妨用一下排隊法。
5.如何在管理好職場的同時管理好老闆自己呢?悟道通法、競爭通法助你一臂之力。
6.企業內憂外患，處境通法、蓄勢通法、準則通法幫你看到自己的希望。
7.機會與挑戰同在如何採取行動，程序通法、目標通法、創新通法、合成通法是你做出抉擇的法寶。
8.決議通法、知本通法幫你實現最科學的企業決策管理。
講師簡介：
史憲文
世界商務策劃師聯合會輪值主席，大連臥龍國際知識經濟研究院院長，國際現代策劃理論的奠基人之一，被譽為「現代企劃技術之父」。他曾經主持策劃希望工程國際希望園、孔孟故里文化開發等30餘個大型項目，對這些項目的成功策劃讓史先生聲名遠揚。他的課引古論今、詼諧生動、案例精彩、讓人在愉悅中學習和領悟到企業創新與突破的種種方法。
課程列表
第一集 定位發展
時長：00:24:38
第二集
定位發展2
時長：00:24:55
第三集 拉登營銷法
時長：00:25:01
第四集
如何來動市場讓用戶買單
時長：00:25:13
第五集 企業市場突破的五個方法
時長：00:24:52
第六集
職場環境篇
時長：00:25:07
第七集 白領考核篇
時長：00:25:30
第八集
日常考核篇
時長：00:24:49
第九集 處境通法
時長：00:25:10
第十集
與諸葛亮同謀
時長：00:25:10
第十一集 程序通法
時長：00:25:08
第十二集
創新通法
時長：00:24:59
第十三集 決策溝通篇
時長：00:25:13
第十四集
決議通法
時長：00:25:47
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本課程(全集)播放列表:
BS_2554