課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 01:21:03
簡 介:
阿里巴巴一直強調的是「倒立者」思維,以運動式的文化管理企業,不斷發掘新的機會;阿里的平台模式和京東的買賣模式,分別代表了兩種不同的電商模式,究竟誰更具優勢?本節課程,透過阿里巴巴的企業文化和管理方式,剖析電商本質,為電商從業者和創業者指引方向!
課程大綱:
一、深度解讀:阿里的企業戰略與文化
1.1馬雲卸任阿里CEO意味什麼? 1.2阿里未來會面臨哪些挑戰?
二、模式之爭:阿里做電商的優勢是什麼
2.1淘寶模式有什麼特點? 2.2騰訊、百度做電商為何失敗? 2.3淘寶和京東的模式有何不同?
三、創業解惑:企業創始人要面臨哪些挑戰?
3.1中國企業家為什麼難找接班人? 3.2創業者如何與投資人過招? 3.3創業者如何做好管理轉型?
四、電商行業未來的創業機會在哪裡?
4.1電商的發展趨勢是什麼? 4.2團購還要不要做? 4.3如何做互聯網自有品牌?
五、移動互聯網會帶來哪些改變?
六、傳統企業如何做好電商?
講師簡介:
黃若
淘寶網運營中心前副總裁
黃若,淘寶網運營中心前副總裁,有超過20年的商業、零售業從業經驗。曾經長期任職多家全球500強企業高管,歷任易初蓮花,萬客隆,天津家世界等知名零售企業總經理,執行副總裁等職。
課程列表
課時01 深度解讀馬雲卸任阿里CEO
課時02 阿里未來面臨哪些挑戰
課時03 中國企業家為什麼難找接班人
課時04 解讀投資人與創業者的關係
課時05 創業者如何做好管理轉型
課時06 淘寶模式成功的關鍵是什麼
課時07 騰訊、百度做電商為什麼會失敗
課時08 淘寶和京東的競爭是模式之爭
課時09 電商發展的機會在細分市場
課時10 團購還要不要做
課時11 如何做互聯網自有品牌
課時12 移動互聯網的創業前景
課時13 傳統企業如何做好電商
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