課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  01:23:54

簡　　介:

        匯報工作時，總是思維混亂、表述不清，得不到領導賞識？辛辛苦苦寫出來的方案，客戶總是不認同？當眾演講，總是特別緊張，不知道如何才能打動聽眾？如果是，就來學習麥肯錫經典的《金字塔原理》吧，高效工作必備，一節課提升你的邏輯思維和表達能力，讓你會想、會做、更會說！

課程大綱：
　

一、什麼是邏輯清晰的金字塔結構

二、用金字塔結構表達，如何迎合聽眾需求

2.1聽眾分為哪兩大類？
2.2怎樣迎合聽眾的需求？

三、邏輯清晰的四項基本原則

3.1邏輯清晰的四項原則
3.2怎樣寫計劃和總結？
3.3歸納推理中組織信息的順序

四、自上而下表達：逐層回答聽眾疑問

五、自下而上思考：輕鬆搞定述職/競聘報告

5.1怎樣寫述職報告？
5.2怎樣寫競聘報告？
5.3選拔領袖的標準是什麼？

六、TOPS原則：打消聽眾疑慮的法寶

七、MESE原則：讓你輕鬆組織素材、管理下屬

八、學會用POP結構表達，當眾演講不再恐懼



講師簡介：


                 汪洱

                 麥肯錫《金字塔原理》翻譯者 研究者

　　麥肯錫《金字塔原理》翻譯者、研究者。
　　具有15年企業中高管，7年管理咨詢公司人力資源總監、合夥人，14年軍人的經歷。進行過上千場的培訓，其中80%為大型企業，80%為中高管。



課程列表


課時1 什麼是邏輯清晰的金字塔結構(6分鐘)

課時2 用金字塔結構表達，如何迎合聽眾需求(6分鐘)

課時3 邏輯清晰的四項基本原則(14分鐘)

課時4 自上而下表達：逐層回答聽眾疑問(4分鐘)

課時5 自下而上思考：輕鬆搞定述職/競聘報告(11分鐘)

課時6 TOPS原則：打消聽眾疑慮的法寶(4分鐘)

課時7 MESE原則：讓你輕鬆組織素材、管理下屬(5分鐘)

課時8 學會用POP結構表達，當眾演講不再恐懼(37分鐘)