課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 05:07:41
簡 介:
課程以成本和利潤為主線,通過列舉稻成盛和夫的「阿米巴」經營模式、海爾「人單合一」模式、華為等公司發展銷售模式,運用了大量數據、事例來論證分析如何關注企業成本和利潤問題中的關注重點及方法和經營哲學。
課程收穫:
1、從企業的經營的戰略高度和價值鏈的設計角度理解和思考阿米巴經營管理模式如何嫁接在您的公司和部門;
2、使每一名員工都以主人翁的態度經營自己經營公司,以使得阿米巴經營管理模式全員參與經營的理念得到落地實施,
3、使每一創利單位直接面向市場,及時瞭解市場信息,並形成市場驅動的經營模式,以達成企業的戰略目標;
4、在理解阿米巴經營理念的基礎上,利用阿米巴經營的工具,運用一套「阿米巴經營」的組合拳,全面提升企業整體經營績效。
課程大綱:
第一部分:贏利模式——以市場為導向性的組織
第二部分:人——企業基業長青的基石
第三部分:供應價值鏈之中的成本管理
第四部分:數字化經營——企業經營績效改善的數據化表達
第五部分:落地執行新利器——管理會計提升經營效能
講師簡介:
尤登弘
華人頂尖管理導師、中國數字管理模式之父
曾任英國Ernst&Young資深會計師,台灣冠倫會計師事務所主管會計師,具有國際企業管理碩士和會計碩士學位,香港大學、清華大學、北京大學等數十家學府特邀講師。為聯合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80餘家世界500強企業長期提供中高層主管的財務培訓和財務咨詢服務。
課程列表:
第1課 阿米巴經營模式與核算機制 00:17:25
第2課 阿米巴經營模式與核算機制 00:15:11
第3課 阿米巴經營模式與核算機制 00:18:09
第4課 阿米巴經營模式與核算機制 00:14:11
第5課 阿米巴經營模式與核算機制 00:11:27
第6課 阿米巴經營模式與核算機制 00:12:40
第7課 阿米巴經營模式與核算機制 00:19:34
第8課 阿米巴經營模式與核算機制 00:10:07
第9課 阿米巴經營模式與核算機制 00:16:25
第10課 阿米巴經營模式與核算機制 00:17:37
第11課 阿米巴經營模式與核算機制 00:20:06
第12課 阿米巴經營模式與核算機制 00:18:30
第13課 阿米巴經營模式與核算機制 00:33:38
第14課 阿米巴經營模式與核算機制 00:29:48
第15課 阿米巴經營模式與核算機制 00:19:05
第16課 阿米巴經營模式與核算機制 00:16:09
第17課 阿米巴經營模式與核算機制 00:17:39
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