課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 05:36:24
簡 介:
如何實現利潤最大化,成本最小化?讓採購為你賺錢?國內知名採購管理專家湯曉華老師教您如何節流,讓您從此掌握一條比銷售更容易賺錢的渠道,輕鬆降低採購成本!成功增加企業利潤!圓滿解決採購問題!掌握一套可以有效防止採購腐敗的管理系統。
課程列表
1、什麼是真正的採購?
2、採購成本由什麼構成?是什麼在影響採購成本?
3、如何建立科學高效的採購管理系統?
4、如何採購不同種類的產品?如何有效解決各種採購問題?
5、四種採購方式:定期定量/定期不定量/不定期定量/不定期不定量
6、報價單分析的33條經驗
講師簡介:
湯曉華
採購管理與談判專家、採購管理和庫存控制專家,多家世界級咨詢公司特邀咨詢師。
買來利國際採購(北京)有限公司首席採購專家、在日本國際跨國公司(世界500強)任職部長多年,曾擔任生產課長、採購課長和部長、人力資源課長和部長等職。 授課經驗:GE通用電氣公司、惠普、IBM、福特汽車公司、豐田汽車、英特爾、摩托羅拉、西門子、東芝、可口可樂公司、沃爾馬特百貨公司、寶潔、愛默生電器、NEC(中國)有限公司、NOKIA、飛利浦、埃可森石油公司、默克、愛立信、杜邦、諾華製藥、貝爾、全州、聯合利華、施貴寶、強生、雀巢、松下、美國史丹利公司、三星(中國)有限公司、日立(中國)有限公司等。
課程列表
第一集 採購理念 時長:00:42:35
第二集
採購創造企業價值 時長:00:41:32
第三集 採購成本理念與採購成本構成 時長:00:43:05
第四集
採購管理理念 時長:00:42:35
第五集 解決採購問題與降低成本的方法 時長:00:41:54
第六集
瓶頸產品採購方法 時長:00:39:41
第七集 槓桿產品的採購方法 時長:00:42:10
第八集
報價單分析的經驗 時長:00:42:50
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