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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:36:04
簡 介:
產品規劃與需求管理是否正確，直接影響了產品的開發週期以及開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗，如何才能讓產品往正確的方向發展？本課程分享了產品規劃到需求管理的全過程，幫助產品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實際需求，引導產品向正確的方向規劃與開發，提升產品的成功率。
課程大綱：
一、產品的靈魂——產品規劃
1、產品定位
2、產品定義
3、用戶需求
二、產品的進化——生命週期
1、產品生命週期的判斷
2、產品生命週期管理
(1)
引入期
(2) 成長期
(3) 成熟期
(4)
衰落期
三、產品的初心——用戶需求
1、什麼是需求
2、產品需求的分類
3、需求的層次
4、需求層次的規律
5、拆解用戶需求
6、注意偽需求
四、產品的靈感——需求來源
1、需求獲取渠道
2、需求獲取的方式
3、需求如何記錄
(1)
需求記錄
(2) 需求類型
(3)
需求場景
五、產品的修煉——需求挖掘
1、前言
2、需求挖掘的方法
(1)
心理+場景
(2)
標籤+場景
六、產品的內功——需求管理
1、需求分析
2、需求的篩選
(1)
真實性
(2) 一致性
(3) 價值性
(4)
可行性
3、需求的透視
4、需求的優先級
講師簡介：
劉超
Top3知名互聯網公司產品經理，多年產品從業經驗。曾供職於新浪、優酷等知名互聯網公司。
對產品、交互有深入的研究和獨到的見解。曾多次給企業內部員工及外部學友培訓產品相關課程，輕鬆專業的課堂氣氛及幽默風趣的教學風格深受廣大學生好評。
課程列表
第一集 產品定位之產品定義
時長：00:14:43
第二集
產品定位之用戶需求
時長：00:11:01
第三集 產品生命週期的判斷
時長：00:06:23
第四集
產品生命週期管理
時長：00:19:11
第五集 需求的含義和分類
時長：00:08:47
第六集
需求的層次
時長：00:11:16
第七集 拆解用戶需求
時長：00:06:47
第八集
產品需求獲取的渠道
時長：00:07:55
第九集 需求獲取的方式
時長：00:12:26
第十集
產品需求如何記錄
時長：00:05:34
第十一集 需求挖掘的必要性
時長：00:04:24
第十二集
需求挖掘的方法
時長：00:11:51
第十三集 需求分析的步驟
時長：00:05:02
第十四集
需求的篩選
時長：00:06:39
第十五集 需求的透視
時長：00:07:08
第十六集
需求優先級的排序
時長：00:12:05
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本課程(全集)播放列表:
BS_1006