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目前位置:首頁 > 【計算機 IT課程】 > 網絡營銷推廣 > 文案. 推廣. 運營. 商務


課程名稱:     無門檻學專案管理系列教程之基礎篇(下)
課程編號: TS_5014 系列: 計算機 IT課程
授課單位: IT培訓網校

集數:

全 35 集    課程時長: 14:24:56

授課語言: 中文

光碟版:

 1  片教學光碟  格式: flv檔

其他說明:
簡      介: 本課程是無門檻學項目管理之基礎篇第二部分,重點介紹了項目規劃階段的人力資源、採購、干 系、溝通、風險、整合規劃的過程和方法;項目執行和監控階段各過程的關係的具體..........
網路版: NT$ 580 購 買:
光碟版: 696 元(優惠中)

光碟版 配送服務僅供(台灣地區)

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◎網路版→Youtube版-無限期使用-,請備記gmail帳號
◎光碟版→各國(地區)暫不提供光碟配送服務
下載版→由Google 雲端硬碟下載,(請備記 Gmail帳號)
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課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:   14:24:56


簡 介:

     本課程是無門檻學項目管理之基礎篇第二部分,重點介紹了項目規劃階段的人力資源、採購、干 系、溝通、風險、整合規劃的過程和方法;項目執行和監控階段各過程的關係的具體內容;項目 收尾階段的工作流程的注意事項。為便於大家理解,課程中引入大量實際的例子分析。 適合對像: IT 行業從業的工作人員或在校大學生均可以學習。對於參加認證考試(PMP 和軟考)的學習者, 學習本課程非常有助於快速建立項目管理知識的整體脈絡結構,加深對材料中抽像概念的理解和 掌握。 學習條件: 本課程對基礎知識沒有特殊要求,如果有相關工作經驗對學習有一定的幫助。

課程目標:

本課程是無門檻學項目管理之基礎篇第二部分,重點介紹了項目規劃階段的人力資源、採購、干 系、溝通、風險、整合規劃的過程和方法;項目執行和監控階段各過程的關係的具體內容;項目 收尾階段的工作流程的注意事項。

適合對像:

IT行業從業的工作人員或在校大學生均可以學習。對於參加認證考試(PMP和軟考)的學習者,學習本課程非常有助於快速建立項目管理知識的整體脈絡結構,加深對材料中抽像概念的理解和掌握。

學習條件:

本課程對基礎知識沒有特殊要求,如果有相關工作經驗對學習有一定的幫助


課程大綱:

第1課-第一章 項目人力資源工作簡介 → 時長:00:22:16
第2課-第二章 項目人力資源規劃 → 時長:00:24:22
第3課-第三章 項目採購工作簡介 → 時長:00:29:52
第4課-第四章 項目採購規劃 → 時長:00:32:03
第5課-第五章 合同 → 時長:00:28:11
第6課-第六章 項目干係人管理簡介 → 時長:00:41:25
第7課-第七章 項目干係人規劃 → 時長:00:15:45
第8課-第八章 項目溝通管理簡介 → 時長:00:33:36
第9課-第九章 項目溝通規劃 → 時長:00:27:10
第10課-第十章 項目風險工作簡介 → 時長:00:35:43
第11課-第十一章 項目風險規劃(一) → 時長:00:19:12
第12課-第十二章 項目風險規劃(二) → 時長:00:20:00
第13課-第十三章 項目整合管理簡介 → 時長:00:41:25
第14課-第十四章 制定項目管理計劃 → 時長:00:19:33
第15課-第十五章 項目配置管理 上 → 時長:00:40:08
第16課-第十六章 項目配置管理 下 → 時長:00:39:39
第17課-第十七章 項目規劃工作總結 → 時長:00:15:35
第18課-第十八章 項目執行與監控過程概述 → 時長:00:45:47
第19課-第十九章 組建團隊、任務分工 → 時長:00:13:54
第20課-第二十章 指導與管理項目工作 → 時長:00:33:15
第21課-第二十一章 收集項目績效數據 → 時長:00:18:55
第22課-第二十二章 評審績效,生成績效信息和變更請求 → 時長:00:27:16
第23課-第二十三章 掙值分析法 上 → 時長:00:19:47
第24課-第二十四章 掙值分析法 下 → 時長:00:25:35
第25課-第二十五章 在MS Project中進行EVM → 時長:00:16:34
第26課-第二十六章 各領域的績效跟蹤總述 → 時長:00:09:02
第27課-第二十七章 績效報告、績效溝通 → 時長:00:08:30
第28課-第二十八章 變更控制 → 時長:00:13:56
第29課-第二十九章 團隊建設和管理工作 一 → 時長:00:18:43
第30課-第三十章 團隊建設和管理工作 二 → 時長:00:21:46
第31課-第三十一章 發佈項目(階段)成果、項目驗收 → 時長:00:13:05
第32課-第三十二章 項目執行與監控工作回顧總結 → 時長:00:20:19
第33課-第三十三章 項目收尾工作簡介 → 時長:00:43:45
第34課-第三十四章 結束採購 → 時長:00:18:25
第35課-第三十五章 項目收尾後還有什麼 → 時長:00:10:10
 

 

   本課程(全集)播放列表:

 第1課 第一章 項目人力資源工作簡介

 第2課 第二章 項目人力資源規劃

 第3課 第三章 項目採購工作簡介

 第4課 第四章 項目採購規劃

 第5課 第五章 合同

 第6課 第六章 項目干係人管理簡介

 第7課 第七章 項目干係人規劃

 第8課 第八章 項目溝通管理簡介

 第9課 第九章 項目溝通規劃

 第10課 第十章 項目風險工作簡介

 第11課 第十一章 項目風險規劃(一)

 第12課 第十二章 項目風險規劃(二)

 第13課 第十三章 項目整合管理簡介

 第14課 第十四章 制定項目管理計劃

 第15課 第十五章 項目配置管理 上

 第16課 第十六章 項目配置管理 下

 第17課 第十七章 項目規劃工作總結

 第18課 第十八章 項目執行與監控過程概述

 第19課 第十九章 組建團隊、任務分工

 第20課 第二十章 指導與管理項目工作

 第21課 第二十一章 收集項目績效數據

 第22課 第二十二章 評審績效,生成績效信息和變

 第23課 第二十三章 掙值分析法 上

 第24課 第二十四章 掙值分析法 下

 第25課 第二十五章 在MS Project中進

 第26課 第二十六章 各領域的績效跟蹤總述

 第27課 第二十七章 績效報告、績效溝通

 第28課 第二十八章 變更控制

 第29課 第二十九章 團隊建設和管理工作 一

 第30課 第三十章 團隊建設和管理工作 二

 第31課 第三十一章 發佈項目(階段)成果、項目

 第32課 第三十二章 項目執行與監控工作回顧總結

 第33課 第三十三章 項目收尾工作簡介

 第34課 第三十四章 結束採購

 第35課 第三十五章 項目收尾後還有什麼

課程編號 課 程 名 稱 集 數(全) 主講人(單位) 課程系列
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