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課程概述
當代財務工作者是公司重要的戰略決策制定者和執行者的重要輔佐人員之一，是穿插於經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據IBM調查顯示，只有23%的財務工作者能夠真正的將各項經濟業務和財務數據整合成對企業有用的信息，屬於
「價值整合者」，即掌握了高超的業務洞察力和高效的財務效率。大量的有真才實學的財務工作者還有諸多欠缺。即便已經是企業的在職人員，也依然存在很多短板：「應付帳款」「應收帳款」等往來款項核算問題不清晰，不瞭解；不會運用EXCEL進行財務報表分析，看不懂三大表；無法將成本法核算的子公司投資轉換為權益法核算後進行合併；集團財務預算老闆不滿意，不能支撐企業經營，保證戰略落地實施；財務組織日漸龐大，運行成本高，如何組織搭建財務共享中心，降低成本......不僅如此，業務部門不理解財務、不支持財務，衝突不斷，束手無策；不能清晰的辨明企業自身優劣勢，併購方案可操作行差，成功率低；過分依賴銀行信貸，缺乏開拓融資產品或非銀行融資渠道的能力；企業投資戰略制定不合理，影響企業經營發展......
誠然，以財務數據理解為肌理，通過對業務財務、企業財務管理、財務分析等知識的學習讓業務部門人員充分認識財務數據背後的價值和意義；並以系統的財商素養的學習培養，建立完整的財商思維，與財務部門一同打造高效業財融合管理，助力價值創造。從初創到小型、中型、大型，企業的不同發展階段、規模大小與發展程度，對財務工作者的能力需求也是不同的。作為財務人員系統提升和學習的平台，財富管理課程關注每一階段財務管理者的發展，幫助不同程度的學生、在職人員或是沒有財務經驗的管理者拓展管理思維，夯實財務專業技能和提高個人職業素養，快速實現職業突破。
教學單元
1 第一章 貨幣時間價值與風險價值
1.1 貨幣時間價值的威力—一次收付款項終值和現值的計算
1.2 年金的計算-普通年金（含償債基金）的計算
1.3 預付年金（含資本回收）的計算
1.4 遞延年金、永續年金的計算
1.5 時間價值計算的幾個特殊問題
1.6 財務管理的價值觀念——風險價值的計算
2 第二章 企業籌資方式的選擇與評價
2.1 籌資方式的選擇與評價——長期債務資金的籌集
2.2 籌資方式的選擇與評價——權益資金的籌集
3 第三章 資本成本與資本結構
3.1 資本成本--債務資本成本的計算
3.2 資本成本-權益資本成本的計算
3.3 槓桿原理-經營槓桿的含義及其計算
3.4 槓桿原理-財務槓桿、聯合槓桿的含義及其計算
3.5 資本結構決策-資本成本比較法
3.6 資本結構決策-每股收益分析法
3.7 資本結構決策-公司價值比較法
4 第四章 項目投資
4.1 項目投資現金流量的估算
4.2 項目投資評價指標-投資回收期的運用
4.3 項目投資決策評價指標-淨現值、現值指數的應用
4.4 項目投資決策評價指標-內部收益率的運用
5 第五章 證券投資
5.1 證券投資-債券估值
5.2 證券投資-股票估值
6 第六章 營運資金管理
6.1 營運資金管理-最佳現金持有量的確定
6.2 營運資金管理-應收賬款管理
6.3 營運資金管理-存貨管理-基本經濟訂貨批量模型
6.4 營運資金管理-存貨管理-存在數量折扣的經濟訂貨批量模型、再訂貨點的確定
6.5 營運資金管理-存貨管理-存貨陸續供應和使用的經濟訂貨批量
6.6 營運資金管理-存貨管理-保險儲備量的確定
6.7 營運資金管理-存貨管理-經濟生產批量決策
7 第七章 本量利分析
7.1 本量利分析-單一產品保本點的測算
7.2 本量利分析-多種產品保本點的測算-綜合貢獻毛益率法
7.3 本量利分析-多種產品保本點的測算-聯合單位法
8 第八章 短期經營決策
8.1 短期經營決策-生產決策-新產品的品種開發決策
8.2 短期經營決策-生產決策-虧損產品是否停產、轉產、增產的決策
8.3 短期經營決策-生產決策-特殊訂單追加訂貨的決策
8.4 短期經營決策-生產決策-零部件自製還是外購的決策
8.5 短期經營決策-生產決策-不同生產工藝的選擇決策
8.6 短期經營決策-生產決策-半成品或聯產品是否深加工的決策
8.7 短期經營決策-定價決策-以成本為基礎定價法的應用
8.8 短期經營決策-定價決策-以需求為基礎定價法的應用
8.9 短期經營決策練習
9 第九章 財務分析
9.1 財務分析的含義和作用
9.2 財務分析的信息基礎-資產負債表
9.3 財務分析的信息基礎-利潤表
9.4 財務分析的信息基礎-現金流量表
9.5 公司償債能力的分析
9.6 公司盈利能力的分析
9.7 公司營運能力的分析
9.8 公司發展能力的分析
9.9 財務比率綜合分析
9.10 財務分析練習
課程列表
名稱 時間長度
第01講貨幣時間價值的威力--一次收付款項終值和現值的計算 00:10:16
第02講年金的計算-普通年金（含償債基金）的計算 00:02:28
第03講1.3 預付年金（含資本回收）的計算 00:08:05
第04講1.4 遞延年金、永續年金的計算 00:08:30
第05講1.5 時間價值計算的幾個特殊問題 00:08:29
第06講1.6 財務管理的價值觀念——風險價值的計算 00:20:31
第07講2.1 籌資方式的選擇與評價——長期債務資金的籌集 00:22:50
第08講2.2 籌資方式的選擇與評價——權益資金的籌集 00:13:29
第09講3.1 資本成本--債務資本成本的計算 00:10:28
第10講3.2 資本成本-權益資本成本的計算 00:08:45
第11講3.3 槓桿原理-經營槓桿的含義及其計算 00:10:34
第12講3.4 槓桿原理-財務槓桿、聯合槓桿的含義及其計算 00:13:01
第13講3.5 資本結構決策-資本成本比較法 00:15:58
第14講3.6 資本結構決策-每股收益分析法 00:11:52
第15講3.7 資本結構決策-公司價值比較法 00:11:00
第16講4.1 項目投資現金流量的估算 00:08:33
第17講4.2 項目投資評價指標-投資回收期的運用 00:08:16
第18講4.3 項目投資決策評價指標-淨現值、現值指數的應用 00:09:17
第19講4.4 項目投資決策評價指標-內部收益率的運用 00:09:19
第20講5.1 證券投資-債券估值 00:09:59
第21講5.2 證券投資-股票估值 00:08:25
第22講6.1 營運資金管理-最佳現金持有量的確定 00:08:11
第23講6.2 營運資金管理-應收賬款管理 00:10:17
第24講6.3 營運資金管理-存貨管理-基本經濟訂貨批量模型 00:12:01
第25講6.4 營運資金管理-存貨管理-存在數量折扣的經濟訂貨批量模型、再訂貨點的確定 00:08:38
第26講6.5 營運資金管理-存貨管理-存貨陸續供應和使用的經濟訂貨批量 00:05:32
第27講6.6 營運資金管理-存貨管理-保險儲備量的確定 00:10:06
第28講6.7 營運資金管理-存貨管理-經濟生產批量決策 00:08:04
第29講7.1 本量利分析-單一產品保本點的測算 00:09:23
第30講7.2 本量利分析-多種產品保本點的測算-綜合貢獻毛益率法 00:12:08
第31講7.3 本量利分析-多種產品保本點的測算-聯合單位法 00:13:09
第32講8.1 短期經營決策-生產決策-新產品的品種開發決策 00:09:29
第33講8.2 短期經營決策-生產決策-虧損產品是否停產、轉產、增產的決策 00:12:24
第34講8.3 短期經營決策-生產決策-特殊訂單追加訂貨的決策 00:14:24
第35講8.4 短期經營決策-生產決策-零部件自製還是外購的決策 00:15:58
第36講8.5 短期經營決策-生產決策-不同生產工藝的選擇決策 00:08:04
第37講8.6 短期經營決策-生產決策-半成品或聯產品是否深加工的決策 00:11:21
第38講8.7 短期經營決策-定價決策-以成本為基礎定價法的應用 00:11:26
第39講8.8 短期經營決策-定價決策-以需求為基礎定價法的應用 00:10:25
第40講9.1 財務分析的含義和作用 00:11:39
第41講9.2 財務分析的信息基礎-資產負債表 00:12:12
第42講9.3 財務分析的信息基礎-利潤表 00:12:29
第43講9.4 財務分析的信息基礎-現金流量表 00:11:45
第44講9.5 公司償債能力的分析 00:12:37
第45講9.6 公司盈利能力的分析 00:11:42
第46講9.7 公司營運能力的分析 00:09:43
第47講9.8 公司發展能力的分析 00:11:44
第48講9.9 財務比率綜合分析
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