課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 01:41:14

簡　　介:

      一個優秀的團隊，不僅僅要有強大的執行力，更需要良好的協作與行為表現。優秀的環境，發揮團隊的「第五力」，是成就一支優秀團隊的必要條件！蘇進老師開創性提出了4D領導力課題，詳細分析團隊第五力模型，幫助你系統提升領導力水平，打造和諧團隊氛圍，創就偉大團隊。

 課程大綱：


　　一、什麼是第五力

　　1、優秀、卓越的團隊是什麼樣的
　　2、硬件力與軟件力
　　3、環境因素就是第五力

　　二、如何展現團隊的第五力

　　1、團隊行為模式
　　2、展現領導力

　　三、通過對標測評團隊第五力

　　1、用五分位展示行為表現
　　2、通過對標發現問題

　　四、4D系統-全面提升團隊第五力

　　1、團隊成員的個性
　　2、如何提升團隊的第五力?
　　3、什麼是4D系統
　　4、如何成為勝任的領導?



講師簡介：

　　蘇進

　　加拿大埃裡克森教練學院認證教練；美國宇航局4D領導力及卓越團隊建設課程認證導師、教練；深圳清華大學研究院總裁班講師；現任中國職業經理人協會全國培訓行業聯誼會副秘書長，北京培訓行業聯誼會執行副會長，中關村人才協會執行委員；曾任北京中關村管委會IT專業人士協會第三屆培訓委員會主席、人力資源委員會執行委員，北京中關村人力資源經理協會理事、副秘書長。

　　蘇進老師兼具創業經營、人力資源高管、企業綜合運營高管等複合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：1、基於業務視角和專業職能視角的價值貢獻；2、基於專業理論與中外企業實操管理經驗;3、基於對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗;4、颱風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地。


課程列表


第一集 什麼是第五力
時長：00:30:36

第二集 如何展現團隊的第五力
時長：00:26:43

第三集 4D系統-全面提升團隊第五力
時長：00:39:29