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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:53:51
簡 介:
企業高速發展離不開人才隊伍的建設，而人才的培養更離不開有效的建設與管理方法，對企業來說，如何才能利用有效的資源，去滿足企業對人才的需求？本課程分享了搭建企業人才梯隊的整套流程，從體系建設、人才培養到人才激勵，一系列方法和步驟幫你打造適合企業的人才梯隊，為企業持續增長提供人才保障。
課程大綱：
一、人才梯隊體系建設
1、人才戰略落地措施
——人才梯隊建設
2、什麼是人才梯隊?
3、人才梯隊建設的五大核心任務
4、企業的五種人才梯隊
(1)
第一種：關鍵崗位人才梯隊
(2) 第二種：管理崗位人才梯隊(單個崗位/一群崗位)
(3) 第三種：專業/技能類人才梯隊
(4)
第四種：通道層級人才梯隊
(5)
第五種：關鍵人才後備梯隊
5、依據人才梯隊類別建立人才梯隊資源庫
6、繼任人才的必備要素——選人標準很重要
二、人才培養能力建設
1、資源庫人才培養的特點
2、人力能力培養的三個階段
3、人力培養的五種方式
4、培養方法設計——常用的20種培養方法
5、培養方法設計技巧
6、群策群力工作坊——六步法
(1)
第一步：聚焦問題
(2) 第二步：原因分析
(3) 第三步：找重要問題
(4) 第四步：問題的梳理
(5)
第五步：把問題轉化為目標
(6) 第六步：設計行動學習方案
7、導師制
(1) 什麼是導師制
(2)
建立導師制的步驟
a、確定導師
b、培養對象的確定
c、導師和培養對象的結對
d、制定培養計劃
e、確定培養方法
f、檢查考核及持續提升
8、讀書會
(1)
什麼是讀書會
(2) 適用範圍
(3) 參加人員
(4) 組織與教材
(5) 讀書會要求
(6)
考試
(7)
獎勵
9、「領導力發展項目」學習路徑圖
10、行動學習的關鍵步驟與任務
三、人才激勵能力建設
1、人才激勵五招式
2、人才留住與發展機制
講師簡介：
鍾虹添
中國人才梯隊建設專家，工商管理博士，著名企業管理專家、戰略管理專家、人力資源與人才管理專家，全球卓越領導力培養導師，中國管理科學研究院研究員，全國人力資源管理師一級考試輔導班講師，全國管理咨詢師考試輔導班講師，國際職業經理人認證輔導班講師。
鍾虹添老師擁有二十多年工作經驗，在大型中外資企業擔任中高層企業管理職務，服務於西門子、北京恆信集團、國有企業、民營企業，曾任總裁、副總裁、總經理、企管總監、HRD、部門經理等高級職務。
課程列表
第一集 人才梯隊體系建設
時長：00:19:58
第二集
梯隊建設與資源庫建立
時長：00:30:37
第三集 人才培養能力建設
時長：00:23:09
第四集
群策群力方作坊
時長：00:31:11
第五集 導師制與讀書會
時長：00:31:49
第六集
人才激勵能力建設
時長：00:32:25
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本課程(全集)播放列表:
BS_1290