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課程概述
一、課程的性質與目的
本課程的教學目的是使供應鏈物流運營者能合理、有效的組織供應鏈中的物流、資金流和信息流活動，通過有效地利用信息技術將供應商、製造商和分銷商組成一個虛擬的整體，通過信息共享，實行橫向一體化的管理，使整條供應鏈能更好地與功能類似的供應鏈進行競爭。
在學生具備了供應鏈管理的基本知識後，樹立全球競爭意識，以培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力，從而為以後的學習和工作打下必要的基礎。
二、課程內容的教學要求
1. 供應鏈管理基本框架
（1）供應鏈管理概論
（2）供應鏈管理的發展
（3）供應鏈的競爭優勢
2. 供應鏈庫存管理
（1）庫存管理基本知識
（2）供應鏈庫存概論策略
（3）供應商管理庫存模式
（4）供應鏈庫存管理模式
3. 供應鏈採購管理
（1）供應鏈採購管理的價值
（2）供應鏈中採購管理的決策過程
（3）供應鏈夥伴供應商關係
（4）早期供應商參與策略
4. 供應鏈風險管理
（1）供應鏈不確定性與風險管理
（2）供應鏈風險管理技術
（3）供應鏈風險管理設計
5. 供應鏈業務流程重組
（1）業務流程重組的產生和發展
（2）業務流程重組概論
（3）業務流程重組的方法
（4）供應鏈管理業務流程重組
（5）業務流程重組項目風險管理
6. 供應鏈數學建模
（1）供應鏈數學建模的基本理論
（2）供應鏈數學建模的類型和建模方法
（3）基於定價策略的供應鏈協調模型
（4）供應鏈牛鞭效應的度量模型
教學單元
第1單元 供應鏈管理基本框架
01-01 供應鏈管理概論
01-02 供應鏈管理的發展
01-03 供應鏈的競爭優勢
01-04 模塊一綜合討論
第2單元 供應鏈庫存理論
02-01 庫存管理基本知識
02-02 單週期庫存基本模型與多週期庫存基本模型
02-03 多週期庫存基本模型與供應鏈庫存管理策略
02-04 供應鏈庫存管理模式
第3單元 供應鏈採購管理
03-01 供應鏈採購管理的價值
03-02 供應鏈採購管理的決策過程
03-03 夥伴供應商關係及早期供應商參與策略
03-04 模塊三綜合討論
第4單元 供應鏈風險管理
04-01 供應鏈不確定性與風險管理
04-02 供應鏈風險管理技術
04-03 供應鏈風險管理設計
04-04 模塊四綜合討論
第5單元 供應鏈業務流程重組
05-01 業務流程重組概述
05-02 供應鏈管理業務流程重組
05-03 業務流程重組項目風險管理
05-04 模塊五綜合討論
第6單元 供應鏈數學建模
06-01 供應鏈數學建模理論與方法
06-02 基於定價策略的供應鏈協調模型
06-03 供應鏈牛鞭效應及狀態空間模型
第7單元 供應鏈網絡設計與優化
07-01 供應鏈網絡概述
07-02 供應鏈網絡設計
07-03 供應鏈網絡優化
07-04 模塊七綜合討論
第8單元 供應鏈績效評價
08-01 供應鏈績效評價體系
08-02 供應鏈管理成熟度
課程列表
名稱 時間長度
第01講 1-1供應鏈管理概論（1） → 00:41:33
第02講 1-1供應鏈管理概論（2） → 00:42:33
第03講 1-1中國物流進入理性時代（1） → 00:08:13
第04講 1-1中國物流進入理性時代（2） → 00:08:10
第05講 1-1中國物流進入理性時代（3） → 00:08:26
第06講 1-2供應鏈管理的發展（1） → 00:41:35
第07講 1-2供應鏈管理的發展（2） → 00:41:53
第08講 1-3供應鏈的競爭優勢(1) → 00:41:50
第09講 1-3供應鏈的競爭優勢(2) → 00:41:40
第10講 2-1庫存管理基本知識(1) → 00:42:10
第11講 2-1庫存管理基本知識(2) → 00:44:45
第12講 2-2單週期庫存基本模型與多週期庫存基本模型(1) → 00:44:35
第13講 2-2單週期庫存基本模型與多週期庫存基本模型(2) → 00:43:17
第14講 2-3多週期庫存基本模型與供應鏈庫存管理策略(1) → 00:44:50
第15講 2-3多週期庫存基本模型與供應鏈庫存管理策略(2) → 00:42:25
第16講 2-4供應鏈庫存管理模式(1) → 00:44:13
第17講 2-4供應鏈庫存管理模式(2) → 00:46:24
第18講 3-1供應鏈採購管理的價值(1) → 00:44:07
第19講 3-1供應鏈採購管理的價值(2) → 00:50:23
第20講 3-2供應鏈採購管理的決策過程(1) → 00:42:16
第21講 3-2供應鏈採購管理的決策過程(2) → 00:45:31
第22講 3-3夥伴供應商關係及早期供應商參與策略(1) → 00:44:09
第23講 3-3夥伴供應商關係及早期供應商參與策略(2) → 00:46:04
第24講 4-1供應鏈不確定性與風險管理(1) → 00:40:37
第25講 4-1供應鏈不確定性與風險管理(2) → 00:42:46
第26講 4-2供應鏈風險管理技術(1) → 00:41:31
第27講 4-2供應鏈風險管理技術(2) → 00:41:58
第28講 4-3供應鏈風險管理設計(1) → 00:39:17
第29講 4-3供應鏈風險管理設計(2) → 00:40:42
第30講 5-1業務流程重組概述(1) → 00:41:23
第31講 5-1業務流程重組概述(2) → 00:42:25
第32講 5-2供應鏈管理業務流程重組(1) → 00:40:55
第33講 5-2供應鏈管理業務流程重組(2) → 00:43:55
第34講 5-3業務流程重組項目風險管理(1) → 00:42:14
第35講 5-3業務流程重組項目風險管理(2) → 00:42:00
第36講 6-1供應鏈數學建模理論與方法(1) → 00:43:50
第37講 6-1供應鏈數學建模理論與方法(2) → 00:44:30
第38講 6-2基於定價策略的供應鏈協調模型(1) → 00:44:02
第39講 6-2基於定價策略的供應鏈協調模型(2) → 00:44:51
第40講 6-3供應鏈牛鞭效應及狀態空間模型(1) → 00:42:55
第41講 6-3供應鏈牛鞭效應及狀態空間模型(2) → 00:44:27
第42講 7-1供應鏈網絡概述(1) → 00:40:37
第43講 7-1供應鏈網絡概述(2) → 00:41:12
第44講 7-2供應鏈網絡設計(1) → 00:41:01
第45講 7-2供應鏈網絡設計(2) → 00:40:55
第46講 7-3供應鏈網絡優化(1) → 00:40:34
第47講 7-3供應鏈網絡優化(2) → 00:43:35
第48講 8-1供應鏈績效評價體系(1) → 00:42:29
第49講 8-1供應鏈績效評價體系(2) → 00:43:07
第50講 8-2供應鏈管理成熟度(1) → 00:42:17
第51講 8-2供應鏈管理成熟度(2) → 00:43:52
第52講 其他資源-中國物流進入理性時代（2） → 00:08:10
第53講 其他資源-中國物流進入理性時代（3） → 00:08:26
第54講 其他資源-中國物流進入理性時代（1） → 00:08:13
第55講 其他資源-供應鏈管理基本框架與綜述 → 00:45:22
第56講 其他資源-供應鏈建模與優化 → 00:50:30
第57講 其他資源-供應鏈管理採購理論 → 00:43:04
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