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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數:
15:18:06
簡 介：
趙老師講課很有自己的特色，不是就理論講理論，而是能把抽像的理論結合具體實例講解透徹，以點帶面，通俗易懂；他具備深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，能把抽像理論和實際項目進行完美的結合，無論對考試還是實踐絕對有很大的幫助，我從趙老師課中受益匪淺，讓我真正理解了項目管理的真諦，項目管理是每個人都應理解的一門科學，一門讓人終生受益的科學，在此對趙老師表示衷心的很感謝！
課程目標：
本課程是無門檻學項目管理之基礎篇第一部分，重點介紹了項目啟動前的論證、立項過程和方法，項目啟動過程及項目規劃階段的範圍、進度、成本、質量規劃部分的過程和方法。為便於大家理解，課程中引入大量實際的例子分析。
適合對像：
IT行業從業的工作人員或在校大學生均可以學習。對於參加認證考試（PMP和軟考）的學習者，學習本課程非常有助於快速建立項目管理知識的整體脈絡結構，加深對材料中抽像概念的理解和掌握。
學習條件：
本課程對基礎知識沒有特殊要求，如果有相關工作經驗對學習有一定的幫助
課程大綱：
第1課-第一章 課程簡介 → 時長:00:05:35
第2課-第二章 項目正式啟動前發生了什麼 → 時長:00:13:33
第3課-第三章 兩類典型項目簡介 → 時長:00:11:19
第4課-第四章 外部甲方類項目的論證與立項 → 時長:00:12:41
第5課-第五章 招投標流程簡介 → 時長:00:23:58
第6課-第六章 自研產品類項目前工作 一 → 時長:00:13:33
第7課-第七章 自研產品類項目前工作 二 → 時長:00:24:35
第8課-第八章 自研產品類項目前工作 三 → 時長:00:22:50
第9課-第九章 自研產品類項目前工作 四 → 時長:00:13:17
第10課-第十章 項目收益分析方法 → 時長:00:20:41
第11課-第十一章 項目啟動任命項目經理、組建核心團隊、里程碑進度 → 時長:00:51:51
第12課-第十二章 項目啟動干係人分析 → 時長:00:42:42
第13課-第十三章 項目組織結構 → 時長:00:30:49
第14課-第十四章 項目啟動制定項目章程、項目啟動大會 → 時長:00:08:20
第15課-第十五章 項目章程 → 時長:00:09:23
第16課-第十六章 項目規劃階段總述 → 時長:00:42:42
第17課-補充組織過程資產和事業環境因素 → 時長:00:26:14
第18課-第十七章 項目範圍規劃之收集需求 → 時長:00:34:57
第19課-第十八章 項目範圍規劃之定義範圍 → 時長:00:23:13
第20課-第十九章 項目範圍規劃之創建WBS → 時長:00:32:59
第21課-第二十章 示例如何用MS Project工具完成WBS → 時長:00:26:41
第22課-第二十一章 項目進度規劃之定義活動 → 時長:00:40:32
第23課-第二十二課 項目進度規劃之排列活動順序 → 時長:00:31:58
第24課-第二十三章 排列活動工具之網絡圖 上 → 時長:00:30:18
第25課-第二十四章 排列活動工具之網絡圖 下 → 時長:00:30:14
第26課-第二十五章 項目進度規劃之估算活動資源和時間 → 時長:00:23:18
第27課-第二十六章 制定進度計劃 → 時長:00:32:30
第28課-第二十七章 用MS Project工具完成進度規劃完整示例 → 時長:01:03:07
第29課-第二十八章 如何在MS Project工具進行資源平衡 → 時長:00:20:36
第30課-第二十九章 項目成本規劃工作簡介 → 時長:00:21:17
第31課-第三十章 估算成本的工具和技術詳解 → 時長:00:35:32
第32課-第三十一章 如何用MS Project工具進行成本規劃 → 時長:00:26:49
第33課-第三十二章 項目質量工作簡介 → 時長:00:32:44
第34課-第三十三章 項目質量規劃 → 時長:00:37:02
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本課程(全集)播放列表:
TS_5411