課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

     商場如戰場，如何運籌帷幄，決勝於千里之外？本課程將教會你運用企業戰略管理理論和方法，在沒有硝煙的商場戰爭中克敵制勝！

課程概述

課程主要對象是：企業管理相關專業本科生和研究生。

企業戰略管理關注的是企業如何才能在動態變化的環境中獲取成功，是對企業長遠生存和發展的總體謀劃。其內容主要涉及四個方面：（1）基本概念，主要包括戰略、戰略管理、戰略管理理論、利益相關者、使命等概念；（2）戰略分析，主要包括企業使命與目標分析、外部環境分析、內部條件分析等；（3）戰略制定，主要包括戰略分析工具如SWOT分析、BCG矩陣、吸引力-競爭力矩陣等，競爭戰略、公司戰略、國際化戰略、合作戰略、戰略評價與選擇等；（4）戰略實施，主要包括公司治理、組織結構、組織創新與領導等。

本課程以案例分析與課堂討論為主，強調學生在思考、參與和分析問題的過程中學習。幫助學生通過本課程學習，掌握企業戰略管理理論發展的主要脈絡、戰略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰略管理分析能力。


授課目標

正確理解企業戰略和戰略管理的概念、主要過程和內容；
初步掌握企業戰略分析的過程、方法和工具；
初步掌握企業戰略制定和戰略選擇的目標、內容、方法和工具；
初步掌握企業戰略實施的管理、評價和控制措施。
逐步形成創造性思維，能夠以創新的精神的態度對待管理問題，培養學生的創新能力和創業能力。


課程大綱


第一章：戰略管理導論

1.1企業戰略的基本概念
1.2戰略管理的內容與層次
1.3戰略管理
1.4企業戰略管理理論的演變

第01講 1.1 企業戰略的基本概念 → 00:15:15
第02講 1.2 戰略管理的內容與層次 → 00:11:29
第03講 1.3 戰略管理 → 00:09:31
第04講 1.4 企業戰略管理理論的演變 → 00:08:57


第二章：戰略分析

2.1宏觀環境分析
2.2行業環境分析
2.3資源與能力分析
2.4價值鏈分析
2.5SWOT分析矩陣

第05講 2.1 宏觀環境分析 → 00:16:36
第06講 2.2 行業環境分析 → 00:11:14
第07講 2.3 資源與能力分析 → 00:18:05
第08講 2.4 價值鏈分析 → 00:13:44
第09講 2.5 SWOT分析矩陣 → 00:12:45


第三章：公司戰略

3.1穩定型戰略
3.2發展型戰略（一）：集中化戰略
3.3發展型戰略（二）：多元化戰略
3.4發展型戰略（三）：一體化戰略
3.5公司戰略——防禦型戰略
3.6公司戰略——公司戰略選擇

第10講 3.1 穩定型戰略 → 00:19:11
第11講 3.2 發展型戰略一集中化戰略 → 00:15:43
第12講 3.3 發展型戰略二多元化戰略 → 00:20:03
第13講 3.4 發展型戰略三一體化戰略 → 00:15:54
第14講 3.5 公司戰略防禦型戰略 → 00:14:44
第15講 3.6 公司戰略公司戰略選擇 → 00:12:29


第四章：競爭戰略

4.1競爭戰略的基本理論
4.2成本領先戰略
4.3差異化戰略
4.4聚焦戰略

第16講 4.1 基本競爭戰略理論 → 00:14:41
第17講 4.2.1 成本領先戰略的定義 → 00:05:36
第18講 4.2.2 成本領先戰略的實施 → 00:20:45
第19講 4.2.3 成本領先戰略的風險 → 00:05:32
第20講 4.3.1 差異化戰略的定義 → 00:04:43
第21講 4.3.2 差異化戰略的實施 → 00:17:09
第22講 4.3.3 差異化戰略的風險 → 00:04:02
第23講 4.4 競爭位勢戰略 → 00:11:29


第五章：戰略實施

5.1戰略實施的原則與模式
5.2資源配置與組織匹配

第24講 5.1 戰略實施的原則與模式 → 00:22:50
第25講 5.2 資源配置與組織匹配 → 00:21:28