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課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 01:31:43
簡 介:
60年代的企業重產量，所以坐在董事長旁邊的是廠長；70年代的企業重質量，所以坐在董事長旁邊的是總工程師；80年代的企業重營銷，所以坐在董事長旁邊的是營銷總監；90年代的企業重視資本運作，所以坐在董事長旁邊的是財務總監；而到了21世紀，人才成為第一生產力，所以坐在董事長旁邊的就應該是人力資源總監（HRD），尤其是戰略夥伴型的人力資源總監。如何成為一名卓越的人力資源總監？人力資源總監必須處理好的18個問題是什麼？舉賢網創始人、人力資源專家王尚峰將為您獨家分享卓越HR的「降龍十八掌」。
課程大綱：
一、如何成為一名卓越的HR
1.1 人力資源總監必備的四大能力有哪些
1.2 HR部門的工作如何出成效
1.3 公司太大，HR部門如何管得透
1.4 人力資源總監如何識人、用人
1.5 人力資源總監如何創新招聘
1.6 人力資源總監如何搭建公司培訓體系
1.7 人力資源總監如何說服公司領導
1.8 哪些手段有助於塑造公司文化氛圍
1.9 如何制定科學合理的員工薪酬體系
二、人力資源總監必須處理好的問題有哪些
2.1 混亂的公司授權體系如何管理？
2.2 如何進行老中青結合的人才梯隊管理？
2.3 如何解決員工離職問題？
2.4 如何打造長、中、短、及時激勵相結合的員工激勵制度？
2.5 如何樹立HR部門的威信？
2.6 如何讓優秀的基層人員脫穎而出？
2.7 如何讓HR工作深入到各個角落？
2.8 如何進行團隊測評？
2.9 HR的工作如何精準不跑偏？
講師簡介：
王尚峰
舉賢網創始人 人力資源專家
王尚峰，舉賢網創始人兼董事長，國內知名的人力資源實戰派專家。
王尚峰先生擁有工商管理碩士學位，並有15年的人才管理與實戰經驗，曾先後任地方電信局局長、大型企業人事主管副總、人才服務企業總裁等，為近三百家企業提供了各種類型的高管人才需求的咨詢與推薦服務，對高管人才選拔、人才職業規劃與輔導等具有豐富的專業經驗。曾受邀擔任多家企事業單位核心領導人的終極面試官。
作為業界知名的創新講師，王尚峰先生的思路獨樹一格，授課風格大氣幽默，其中《HR能量場》、《人力資源的降龍十八掌》等經典課程頗受業界HR的好評，並被多家媒體報道轉載。
課程列表
課時01 如何成為一名卓越的HR
時長: 00:50:27
課時02 人力資源總監必須處理好的問題有哪些
時長: 00:41:16
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本課程(全集)播放列表:
BS_1724