課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 04:59:24

簡　　介:      

        作為一位基層工作崗位的基層員工，如何從芸芸眾生中脫穎而出贏得上級領導的信任從而走向管理崗位呢？本次課程將從「理解工作職業做事」、「理解老闆贏得信任」、「理解人際合作達人」、「理解自己精準定位」四大方面告訴每一個濛濛初開的你，讓你在職業發展中水漲船高最終走向管理崗位。


課程收穫：

為了達到職業化的標準，員工需要登上4級台階：

１ 存在階——你知道「我」對你的要求嗎？
２ 適應階——你知道你為什麼不能適應嗎？
３ 影響階——你知道你的建議為什麼沒人響應嗎？
４ 成就階——你知道自己為什麼不被提升嗎？

為了幫助員工登上職業化的4級台階，作為管理者的你需要：

１構建信任，呼喚「職業隨」
２規範行為，塑造「職業行」
３團隊建設，引導「職業愛」
４因人而異，激發「職業心」



課程大綱：

一、 引言——奮鬥在職場與「雙12」

二、 第一級台階：理解工作 職業做事

三、 第二級台階：理解老闆 贏得信任

四、 第三級台階：理解人際 合作達人

五、 第四級台階：理解自己 精準定位



講師簡介：　

                              胡 斌

                  資深實戰管理技能專家

資深實戰管理技能專家，授課廣受企業中層管理者歡迎。曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際等知名企業高級管理崗位。專長的領域：中層主管領導力、管理者的溝通、團隊建設、留住核心員工等。服務的客戶有：工商銀行、中信證券、中海油、騰訊、中國移動、一汽大眾、三一重工、華潤地產、中糧集團等。



課程列表：

第1課 從菜鳥到骨幹 00:21:29
第2課 從菜鳥到骨幹 00:22:29
第3課 從菜鳥到骨幹 00:19:56
第4課 從菜鳥到骨幹 00:19:59
第5課 從菜鳥到骨幹 00:22:24

第6課 從菜鳥到骨幹 00:21:31
第7課 從菜鳥到骨幹 00:20:22
第8課 從菜鳥到骨幹 00:21:08
第9課 從菜鳥到骨幹 00:23:31
第10課 從菜鳥到骨幹 00:25:02

第11課 從菜鳥到骨幹 00:22:49
第12課 從菜鳥到骨幹 00:20:26
第13課 從菜鳥到骨幹 00:19:46
第14課 從菜鳥到骨幹 00:18:32