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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 03:20:03
簡 介:
企業要具有競爭力，必須建立適合自己的人力資源體系。支持企業戰略發展的人力資源開發與管理體系是企業的基礎企業人力資源支持體系的四個主要部分（戰略部分的MA、EV，戰術部分的ED、PM）
課程內容：
魏志勇講什麼？
他告訴你如何把考核品行和考核業績結合起來，把每一個人考核「准」。
要點提煉：
1、當你的人員素質，員工素質沒到這個層次的時候，搞績效考核一定出問題，所以今天我會講一下什麼叫品績管理和品績考評，這個恐怕是最適應中國國情的。
2、不管你是政府機構，還是事業單位，你的人力資源最核心的東西，最主要的東西是管理者的綜合能力
3、換個角度看問題，再棘手的管理難題都能迎刃而解。
4、張瑞敏說過一句流傳甚廣的話： 不准隨地大小便——其實他是在抓品行管理。
5、品行考核要有標準：比如\"堅守崗位」，第一：不遲到不早退， 第二：不擅自離崗。
6、品行考核要細化：比如\"守時」，要求9點鐘開會，8點55分到的是優秀，8點40分到的是良好，8點20分到的是較差，9點以後來的不及格。
7、品行訓練
第一步：宣傳灌輸企業的宗旨 精神 理念 信條
第二步：訓練服從
第三步：訓練習慣
8、訓練八大職業習慣：服從 效率 認真 勤奮 反饋 溝通 創新 全局
9、訓練四小職業習慣：準時 節儉 歸位 禮貌
★案例：某警察出警一百次，未抓獲罪犯；另一警察出警一次，就將罪犯堵個正著——這種情況怎麼考核？
適用範圍：所有企業 黨政機關 事業單位
講師簡介：
魏志勇
在中國管理界享有盛譽的國家人事部權威人力資源專家；
英國首相布萊爾訪華惟一約見的人力資源專家；
為數不多的受過聯合國教科文組織系統培訓的中國人力資源專家之一。
在英國獲MBA學位後，魏志勇深入歐美數十家世界著名企業調研，總結開發出一系列既具全球視野又符合中國實際的人力資源開發與管理課程，品績考評體系是他的代表課程。
他的課程在國家部委機關、中央黨校、中國科學院、中國社會科學院和北大、清華等高等院校的講堂上，贏得廣泛讚譽。
課程列表
第1課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第一集 00:28:46
第2課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第二集 00:28:32
第3課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第三集 00:28:31
第4課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第四集 00:28:32
第5課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第五集 00:28:33
第6課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第六集 00:28:33
第7課-魏志勇《品績考評之獨門真招》第七集 00:28:32
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本課程(全集)播放列表:
BS_2603