|
課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:23:17
簡 介:
古代有很多的思想都可以運用到現代管理實踐當中
，在周建波眼裡，儒家的思想就代表了現在的企業職業的經理人；法家的思想代表了企業的管理者，也就是老闆；墨家的思想呢，就代表了藍領階層；
道家的思想可能代表了社會上的一些不得志者。 從人性的角度剖析管理，全新的震撼與啟迪！
課程提綱
1、營銷和管理沒有本質的區別，都是對人的行為的改造，變讓我做，為我要做；變拒絕購買，為我要購買。
2、顧客和企業是相反的命運共同體，它的流動性強；員工和企業是緊密的命運共同體，流動性弱。發現員工的需求比發現顧客的需求更難。
3、人追求富貴，人討厭貧賤，在得到富貴和失去富貴之間，人失去富貴的不平衡感更強。
4、應該用顧客能明白接受的語言、喜聞樂見的方式、感興趣的實物向他講解產品的價值，降低他購買的後顧之憂，降低他接受你的宣傳的成本，你的宣傳效益自然會提高。
5、制度就是防範人有受不住外在誘惑犯錯誤的時間，加進一個提高犯錯誤成本的條件，讓他感覺犯錯誤不合算。
6、天下沒有不好的員工，只有不好的領導；員工把命運交給你來支配，就相當於把相當多的人性所有權交給你了，剩下的就看你的支配水平了。
7、不斷地帶領員工從勝利走向勝利、不斷地給顧客以好感，贏得顧客和員工的一樣發自內心的追隨——通過這種從量變到質變的轉化，才能樹立起品牌和權威。"
講師簡介
周建波
周建波
北京大學經濟學院副教授，經濟學博士。目前擔任團中央經濟咨詢委員、中同富投資公司管理顧，兼任《經濟日報》案例分析版學術顧問、《證券日報》創業週刊版學術顧問。
周教授長期為北京大學MBA學員和各種企業家特訓班講授營銷學、企業家學、管理思想史等，能夠理論聯繫實際，深入淺出，深受學員歡迎。曾在《經濟管理》、《改革》、《經濟科學》、《中國改革
》、《企業文化》和《中國中小企業》等刊物發表學術論文三十餘篇。其中，在《改革》上發表的"當前中國企業兼併的效應、約束和條件分析」及《經濟管理》上的"海爾如何激活休克魚」在學術界引
起廣泛關注。
周教授先後為近百家企業提出供培訓或咨詢服務，包括山東海爾集團、海信集團、中國長城葡萄酒有限公司、江蘇森達集團、蒙牛集團、維維豆奶集團、紅豆集團、澳克瑪集團、龍大集團等企業。
課程列表
第1課 《人性與管理》第一集
時長：00:28:48
第2課 《人性與管理》第二集
時長：00:28:33
第3課 《人性與管理》第三集
時長：00:28:34
第4課 《人性與管理》第四集
時長：00:28:33
第5課 《人性與管理》第五集
時長：00:28:53
| 
本課程(全集)播放列表:
BS_1017