課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:49:42

簡　　介:

      企業的發展壯大取決於決策力與執行力兩大核心要素，中層執行力的有效貫徹決定企業的發展成敗。本課程結合多個典型案例，剖析執行力的四大核心要素，探索構建超級執行性組織的有效方法，幫助企業打造超強執行力的管理團隊，提升核心競爭力。

 課程大綱：

　　一、執行力為什麼成為企業成敗的關鍵

　　1、企業成長的主要因素
　　2、執行力對企業戰略的影響
　　3、執行力對企業組織的影響

　　二、企業為什麼缺乏執行力

　　1、決策因素
　　2、心理因素
　　3、教育因素
　　4、機制因素
　　5、組織因素
　　6、過程因素

　　三、執行力的核心要素

　　1、心態
　　2、角色
　　3、工具
　　4、流程

　　四、如何構建超級執行性組織

　　1、建立以戰略執行力為導向的目標管理工程
　　2、建立以目標管理為基礎的績效評估體系
　　3、建立以執行力為前提的獎懲體系
　　4、進行執行力的系統教育
　　5、有效的掌握執行的技巧
　　6、確定以執行力為導向的組織結構
　　7、構建反應敏捷的執行鏈



講師簡介：

　　蘇鋒利

　　企業執行力訓練導師，企業員工行動教練導師，中國管理科學研究院專家委員會委員，暢銷書《創富可以走直線》作者。

　　蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓管理經驗，曾在世界500強、中國民營企業500強等大型集團公司，先後做過績效經理、培訓經理、高級人力資源經理、高級咨詢顧問、人力資源總監等職。以為企業提供最實戰最有效的企業執行力咨詢、培訓為目標，獨創執行力系統解決工具「三三績效評估體系」。


課程列表


第一集 執行力為什麼成為企業成敗的關鍵
時長：00:21:47

第二集 企業為什麼缺乏執行力
時長：00:29:38

第三集 執行力的四大核心要素
時長：00:31:45

第四集 如何構建超級執行性組織
時長：00:25:16

第五集 構建超級執行性組織策略
時長：00:36:26