|
課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 02:11:56
簡 介:
領導力是領導者素質核心的表現，而影響力與激勵力是領導力的兩個重要內涵，作為領導者，如何變革思維方式，讓自身影響與激勵的能力獲得突破？本課程分享了突破性領導力，幫助領導者倍增影響力，增強領導工作的有效性，最高限度提升團隊的工作效率。
課程大綱：
一、關於領導力
1、蓋子法則
2、何為領導
3、管理VS領導
4、領導者角色
二、領導力本質是影響力
1、權利如何產生
2、影響力之道
(1) 根基法則
(2) 導航法則
(3) 信念法則
(4) 增值法則
3、影響力之法
(1) 以身作則
(2) 巧樹權威
(3) 財散人聚
(4) 善用槓桿
三、激發團隊的激勵力
1、激勵人心
2、斯金納操作條件反射理論
3、激勵的三大方式
(1) 誘因激勵法
(2) 恐懼激勵法
(3) 人性激勵法
4、德西效應
5、轉換定義法
6、標籤驅動法
7、樹梯子法
課程列表
第一集 關於領導者
時長：00:38:22
第二集 領導力本質是影響力
時長：00:34:24
第三集 激發團隊的激勵力
時長：00:21:02
第四集 實現激勵的有效方法
時長：00:33:09
講師簡介：
林俞丞
實戰執行力系統專家、超級盈利思維繫統創始人、天津大學工商管理學碩士、執行力系統建設專家、「4+1」執行運營系統及「三五一」實戰執行力訓練模式創始人;2009年全國培訓金壇獎十佳培訓師。
曾在外資華信投資集團公司、萬歲製藥集團、華雨科技集團公司等大型企事業單位先後擔任經理、銷售總監、集團總經理等職務。曾為聯想集團、湘江地產、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、博深工具、等上百家大型企業做過實戰執行力培訓和實戰執行力系統導入工作。
從事培訓行業十幾年來，先後培養學員3萬多人，其由於培訓風格幽默風趣，實操性強平均為企業帶來利潤增長5%-30%，受到了廣大企業的一致好評，被譽為中國執行力系統專家第一人! | 
本課程(全集)播放列表:
本課程(介 紹):